天津長(zhǎng)榮：精雕細(xì)琢 從“零”做起
福州眾印網(wǎng) 2007/7/17 10:56:00 來(lái)源：福州眾印網(wǎng)
一臺(tái)好的模切模燙機(jī)有很多的相關(guān)因素，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選用材料、零件加工、選用配套件、裝配調(diào)試、服務(wù)保證等。但是作為整機(jī)零部件的加工制造質(zhì)量無(wú)疑是它的關(guān)鍵因素。目前國(guó)內(nèi)有很多專門做專業(yè)加工的機(jī)加工廠家，可以說(shuō)任何一種機(jī)加工件都可以通過(guò)外部協(xié)作完成，對(duì)成套廠來(lái)說(shuō)，這樣投資少見效快，能在很大程度上降低產(chǎn)品成本，現(xiàn)在有很多的成套設(shè)備制造廠采用這種生產(chǎn)模式。但是為了打造有恒—MK設(shè)備精品，天津長(zhǎng)榮印刷包裝設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱：天津長(zhǎng)榮）卻選擇了另外一種模式：投資幾千萬(wàn)購(gòu)進(jìn)機(jī)加工設(shè)備，建立起自己的零部件加工車間，產(chǎn)品關(guān)鍵的零部件都要自己加工制造，要達(dá)到最好的水平，以此來(lái)保證有恒—MK產(chǎn)品的高品質(zhì)和高效率�？梢哉f(shuō)長(zhǎng)榮公司的設(shè)備質(zhì)量是從每一個(gè)零部件的精雕細(xì)琢做起的，而這個(gè)精雕細(xì)琢是在自己的掌控下通過(guò)不斷改善完成的。為做到這一點(diǎn)長(zhǎng)榮公司從2000年開始陸續(xù)投巨資，建設(shè)自己的零部件加工基地——零件制造事業(yè)部。
目前長(zhǎng)榮公司零件事業(yè)部加工面積共5000余平米，擁有進(jìn)口加工中心設(shè)備15臺(tái)，價(jià)值4000余萬(wàn)元。擁有各種機(jī)加工設(shè)備金100臺(tái)套。這些加工設(shè)備保證了從1450模切機(jī)的底座、大墻板的超大件到550糊盒機(jī)壓紙板的超小件的高精度、高質(zhì)量的加工。有好的加工設(shè)備必須有優(yōu)秀的操作者才能完成優(yōu)質(zhì)的加工。零件事業(yè)部有一支與長(zhǎng)榮公司一同成長(zhǎng)起來(lái)的員工隊(duì)伍，它們有的是原國(guó)有骨干企業(yè)的技師、高級(jí)工，有的是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)即來(lái)到長(zhǎng)榮公司，在長(zhǎng)榮公司的設(shè)備上鍛煉成才的加工中心機(jī)長(zhǎng)、操作員，他們年齡各有大小、技藝各有專長(zhǎng)，但他們對(duì)公司的熱愛(ài)、對(duì)進(jìn)步的追求都體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的精心維護(hù)、對(duì)零件的精心加工上。隨著公司產(chǎn)量的增長(zhǎng)，這支隊(duì)伍也擴(kuò)大到120余人。公司從2005年開始實(shí)行的操作工機(jī)臺(tái)工資、技能工資制和每年一次的技能考核晉級(jí)制度，調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)鉆研技術(shù)提高操作水平蔚成風(fēng)氣，員工技術(shù)水平普遍提高，車間全部加工件一次交驗(yàn)合格率一直保持在99%以上。好設(shè)備、精加工、嚴(yán)檢驗(yàn)保證了零件加工交出的都是精品，自檢互檢制度是零件事業(yè)部檢驗(yàn)工作的基礎(chǔ)，通過(guò)自檢互檢能使原材料、上序轉(zhuǎn)入件、本序加工件的質(zhì)量瑕疵基本上得以發(fā)現(xiàn)和糾正，也使公司的質(zhì)量控制成本降到最低。專業(yè)檢驗(yàn)是零件最終加工質(zhì)量的保證，它能使不合格件最大程度上避免流到下一序，在使有缺陷的工作得到糾正的同時(shí)也重點(diǎn)做好預(yù)防。先進(jìn)的加工設(shè)備使加工出高精度的零部件成為可能，高素質(zhì)的操作者完成優(yōu)質(zhì)零部件的加工，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控制度保證有缺陷件不能從車間流出，而優(yōu)質(zhì)的加工零件就是長(zhǎng)榮公司設(shè)備高品質(zhì)、高效率的基礎(chǔ)。
今年以來(lái)長(zhǎng)榮公司生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)仍供不應(yīng)求，零件事業(yè)部的生產(chǎn)也面臨著提高產(chǎn)量、保證配套的壓力，除了適當(dāng)增加操作人員、調(diào)整班次提高加工產(chǎn)出外，零件事業(yè)部重點(diǎn)還通過(guò)生產(chǎn)布局的調(diào)整、設(shè)備的調(diào)整減少加工空間和時(shí)間上的浪費(fèi)，提高資源配置效率。通過(guò)深入推行5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，力爭(zhēng)在公司發(fā)展的同時(shí)事業(yè)部整體素質(zhì)也有一個(gè)明顯的提高。
本文標(biāo)題：天津長(zhǎng)榮：精雕細(xì)琢 從“零”做起
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