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日本將有上萬(wàn)家印企被淘汰 日印協(xié)理事支招

福州眾印網(wǎng)    2007/6/18 14:19:00   來(lái)源:福州眾印網(wǎng)


    日本印刷技術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事山內(nèi)亮一先生對(duì)于將來(lái)印刷行業(yè)如何降低成本減少停工時(shí)間頗有研究。他在6月11日舉辦的第九屆亞洲印刷技術(shù)論壇年會(huì)上指出,減少成本和停工時(shí)間,僅僅優(yōu)化印刷生產(chǎn)流程是不夠的,優(yōu)化非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程同樣勢(shì)在必行,至少在日本情況如此。 

    目前,印前領(lǐng)域利潤(rùn)較低,生產(chǎn)能力過(guò)剩造成印刷工價(jià)降低,互聯(lián)網(wǎng)傳播侵占了紙介質(zhì)媒體的市場(chǎng),這些都是印刷行業(yè)面臨的嚴(yán)峻產(chǎn)業(yè)環(huán)境。據(jù)分析,日本印刷市場(chǎng)——~1985年,求大于供;1985年~1990年,求等于供;1990年~ ——,求小于共。且自2006年以來(lái),人口總數(shù)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)下降,進(jìn)一步擴(kuò)大了需求缺口和更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而這些都將導(dǎo)致在未來(lái)五年內(nèi),日本將有上萬(wàn)家印刷企業(yè)被淘汰。

   山內(nèi)亮一進(jìn)一步指出,在未來(lái)印刷企業(yè)里,僅通過(guò)引進(jìn)新產(chǎn)品和新技術(shù)來(lái)降低成本和減少停機(jī)時(shí)間,不會(huì)有多少成效。因?yàn)槟壳坝∷⑸a(chǎn)力水平已經(jīng)非常發(fā)達(dá),無(wú)論是四色機(jī)還是八色機(jī),都已經(jīng)接近各自的最佳水平。

    但是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改進(jìn)非生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程效率卻還大有空間。

    改進(jìn)銷(xiāo)售人員的工作效率。在銷(xiāo)售代表的工作時(shí)間中,與銷(xiāo)售直接相關(guān)的工作時(shí)間才占到總工作時(shí)間的30%。改善這種狀況的措施可以包括:減少出差時(shí)間,通過(guò)通信方式來(lái)發(fā)送和接受樣張;減少處理訂單的時(shí)間,引進(jìn)高效的報(bào)價(jià)軟件;減少各個(gè)環(huán)節(jié)溝通的時(shí)間,利用網(wǎng)絡(luò)共享信息等。其中銷(xiāo)售人員為用戶(hù)預(yù)備報(bào)價(jià)就占了很多時(shí)間。同一個(gè)訂單,不同的銷(xiāo)售代表往往報(bào)出的價(jià)格會(huì)有所差別。有時(shí)會(huì)獲得過(guò)多的利潤(rùn),有時(shí)卻會(huì)產(chǎn)生虧損。改進(jìn)辦法:盡可能地采用自動(dòng)、規(guī)范的報(bào)價(jià)系統(tǒng)。

    提高生產(chǎn)控制環(huán)節(jié)的工作效率。目前印刷企業(yè)需要安排有經(jīng)驗(yàn)的工作人員來(lái)負(fù)責(zé)生產(chǎn)控制,在非生產(chǎn)部門(mén)雇傭這些具有高勞動(dòng)力成本的經(jīng)驗(yàn)人員,將使企業(yè)更難維持它的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。改進(jìn)方法:開(kāi)發(fā)一種系統(tǒng),讓系統(tǒng)能夠自動(dòng)進(jìn)行日常生產(chǎn)的計(jì)劃和管理。

    減少運(yùn)輸成本和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。目前,因?yàn)樾枰才啪唧w的交付事宜增加了銷(xiāo)售代表的工作量,且同一個(gè)地區(qū)的不同作業(yè),往往分別由不同運(yùn)輸公司完成,增加了成本。改進(jìn)方法:通過(guò)系統(tǒng)控制,可以自動(dòng)把需要交付的作業(yè)按照供貨時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行分組;有效地優(yōu)化運(yùn)輸流程。

    提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和減少銷(xiāo)售和產(chǎn)品控制環(huán)節(jié)的工作量。許多工作人員都不得不應(yīng)付如何回答客戶(hù)提出的問(wèn)題和要求,客戶(hù)也會(huì)因?yàn)榈却兊貌荒蜔。改進(jìn)方法:開(kāi)發(fā)出新的系統(tǒng),讓客戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),自己隨時(shí)查看印刷進(jìn)度和交貨時(shí)間。

    山內(nèi)亮一先生給出的上述具體個(gè)案充分說(shuō)明,有效優(yōu)化各個(gè)非生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程的意義非常重大。



本文標(biāo)題:日本將有上萬(wàn)家印企被淘汰 日印協(xié)理事支招
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