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太子龍----擁有品牌,擁有世界

福州眾印網(wǎng)    2006/7/23 17:57:00   來源:轉(zhuǎn)載


企業(yè)簡(jiǎn)介


  浙江太子龍服飾有限公司是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)與銷售于一體的服裝企業(yè),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)太子龍品牌男士休閑服裝專業(yè)化、現(xiàn)代化的大型企業(yè)。公司以時(shí)尚的設(shè)計(jì),優(yōu)良的品質(zhì),合理的價(jià)格,準(zhǔn)確的定位,贏得了消費(fèi)者的青睞,形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群體,奠定了太子龍公司在服裝行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位,目前已成為我國(guó)著名的休閑男裝品牌企業(yè)。

  2005年9月13日是太子龍公司的十年華誕。太子龍的十年發(fā)展歷程,既是艱苦磨礪的十年,也是從幼稚走向成熟的十年,更是與時(shí)俱進(jìn)的十年。通過十年的努力,太子龍從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng),發(fā)展成為中國(guó)服裝行業(yè)的“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè),進(jìn)入“中國(guó)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力前十強(qiáng)”企業(yè),并成為“中國(guó)青年最喜愛的服裝品牌”,“中國(guó)馳名商標(biāo)”。





品牌戰(zhàn)略

  
“迎合大眾需求”的產(chǎn)品定位是太子龍品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

十年前,太子龍公司以諸暨皇家時(shí)裝公司為基礎(chǔ),抓住中國(guó)大眾服飾消費(fèi)觀念由傳統(tǒng)服裝向新、特、奇產(chǎn)品轉(zhuǎn)變的時(shí)機(jī),于1995年投資組建了浙江太子龍服飾有限公司。公司成立時(shí),只有幾十臺(tái)縫制設(shè)備和九間舊廠房的生產(chǎn)規(guī)模,也無(wú)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。為此,當(dāng)時(shí)要使公司盡快發(fā)展,必須對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查、研究與分析,確定了把“太子龍”定位為迎合大眾需求趨勢(shì)的休閑服裝,這樣的定位為日后太子龍公司走出一條成功的創(chuàng)牌之路奠定了良好的基礎(chǔ)。

  
“時(shí)尚創(chuàng)新理念”的品牌策略是太子龍品牌發(fā)展的全新思路。

太子龍的十年成長(zhǎng)經(jīng)歷了我國(guó)服裝行業(yè)的三次重大變化,從九十年代中期以“加工”為中心的速度競(jìng)爭(zhēng),到九十年代后期以“營(yíng)銷”為中心的成本競(jìng)爭(zhēng),以及到本世紀(jì)以“品牌”為中心的設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)。太子龍公司始終堅(jiān)持以“時(shí)尚引領(lǐng)潮流,以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化、以策劃占據(jù)主動(dòng)”的品牌戰(zhàn)略。1995年,公司就把一個(gè)融中國(guó)精神、歷史氣魄、男人風(fēng)度于一體的太子龍品牌商標(biāo),賦予了太子龍服飾高質(zhì)量的品位形象。1997年,公司全面導(dǎo)入CIS ,聘請(qǐng)專家實(shí)施MI、BI、VI的整合設(shè)計(jì)。2000年,按照國(guó)際慣例先后成立了香港、廣州、溫州三大設(shè)計(jì)中心,整合產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源,引領(lǐng)休閑服飾潮流。2002年,公司聘請(qǐng)國(guó)際影帝姜文先生擔(dān)任太子龍品牌形象代言人,演繹品牌故事,傳播品牌精神。

  
“五位一體產(chǎn)銷”的經(jīng)營(yíng)模式是太子龍品牌發(fā)展的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)。

太子龍公司積極探索富于自我特點(diǎn)的基地化生產(chǎn)+嫁接式配套+標(biāo)準(zhǔn)化管理+藝術(shù)化宣傳+網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的“五位一體”的經(jīng)營(yíng)模式,取得了顯著的成效。在生產(chǎn)制造上,公司以諸暨生產(chǎn)中心為重點(diǎn),形成了穩(wěn)定生產(chǎn)休閑茄克主導(dǎo)產(chǎn)品的制造基地;在市場(chǎng)需求上,公司以外部貼牌生產(chǎn)企業(yè)為依托,配套生產(chǎn)市場(chǎng)需求的西裝、皮裝、皮具等系列產(chǎn)品;在企業(yè)管理上,公司嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14001環(huán)境體系的要求,建立嚴(yán)密有序的生產(chǎn)管理體系;在品牌宣傳上,公司積極區(qū)別于單一的廣告宣傳,更加注重滲透藝術(shù)成分,渲染品牌的文化內(nèi)涵;在市場(chǎng)營(yíng)銷上,公司從過去的市場(chǎng)批發(fā)銷售,逐步建立了規(guī)范的連鎖加盟營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)占有率連年攀升。

  
“文化提升內(nèi)涵”的品位特色是太子龍品牌發(fā)展的助動(dòng)效應(yīng)。

十年來,太子龍公司在發(fā)展壯大企業(yè)的同時(shí),也在積極營(yíng)造富有特色的太子龍文化氛圍,以豐富品牌內(nèi)涵,提升品牌知名度。十年時(shí)間共投入品牌宣傳及文體活動(dòng)贊助費(fèi)用達(dá)2.5億元。公司持續(xù)進(jìn)行立體廣告宣傳外,還先后投資贊助了“中國(guó)金鷹電視藝術(shù)節(jié)”,“2004年亞洲杯足球賽”賽事轉(zhuǎn)播,“2004—2005年賽季意甲足球聯(lián)賽轉(zhuǎn)播”;獨(dú)家贊助“2005世界頂級(jí)足球賽轉(zhuǎn)播”和“2005-2006賽季意甲足球聯(lián)賽轉(zhuǎn)播”,收到了良好的品牌宣傳和推廣效果。公司在聘請(qǐng)?zhí)育埰放菩蜗蟠匀送,還邀請(qǐng)著名歌星屠洪剛演唱《太子龍之歌》以藝術(shù)品位提升品牌文化。公司還建立了企業(yè)網(wǎng)站,編輯出版了《太子龍服飾報(bào)》、《太子龍服飾季刊》等。企業(yè)通過多層面、系列化的文化活動(dòng)的投入,逐漸形成了太子龍獨(dú)特的品牌文化。


借體育營(yíng)銷塑造太子龍品牌個(gè)性



  當(dāng)今世界,文化、經(jīng)濟(jì)和政治相互交融,文化的力量深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,一個(gè)沒有優(yōu)秀文化的民族,不能自強(qiáng)于世界民族之林。同樣,一個(gè)沒有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),也很難自強(qiáng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。而一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌文化支撐的企業(yè)很難能夠創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化,很難適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,要素制約和資源環(huán)境的壓力。未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是文化的競(jìng)爭(zhēng),只有文化才是保持企業(yè)長(zhǎng)久差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,太子龍公司從生產(chǎn)第一件服飾開始,就賦予了一個(gè)融中國(guó)精神、歷史氣魄、男人風(fēng)度于一身的太子龍品牌內(nèi)涵;整合國(guó)內(nèi)外的設(shè)計(jì)資源,以成熟男性為目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象,以成熟、自信、成功的品牌訴求,塑造了“自信,自然出色”的品牌精神,創(chuàng)造太子龍服飾高品位的品牌文化。

  那么,在太子龍品牌的擴(kuò)展中,如何塑造太子龍品牌個(gè)性,傳播品牌文化將成為實(shí)施品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)。在過去營(yíng)銷實(shí)踐中,太子龍充分運(yùn)用了體育營(yíng)銷策略,把體育文化與品牌文化有機(jī)地結(jié)合起來。通過舉辦“太子龍杯全國(guó)男籃八強(qiáng)賽”,與北京未來廣告公司合作在CCTV-5常年特約轉(zhuǎn)播賽事欄目,贊助“亞洲杯足球賽轉(zhuǎn)播”、“世界頂級(jí)足球賽轉(zhuǎn)播”、“意大利甲級(jí)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播”,以及在《體壇周報(bào)》特約刊登有關(guān)足球欄目的平面廣告等項(xiàng)目,把代表年輕、健康、自信、成功、奮發(fā)向上的體育運(yùn)動(dòng)文化內(nèi)涵與太子龍品牌文化內(nèi)涵緊密地結(jié)合在一起,構(gòu)建了太子龍品牌文化系統(tǒng),從而形成一個(gè)全方位的標(biāo)新立異的太子龍企業(yè)文化體系,使太子龍品牌的知名度和美譽(yù)度大大提高,企業(yè)形象快速提升,并得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與認(rèn)可?梢哉f,體育營(yíng)銷有效地塑造了太子龍品牌的性格,有力地推動(dòng)了太子龍公司向文化經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)。


借體育營(yíng)銷傳播太子龍品牌文化



  在太子龍公司實(shí)施體育營(yíng)銷的實(shí)踐中,主要選擇了與品牌目標(biāo)消費(fèi)人群最相關(guān)聯(lián)的足球比賽。這是因?yàn),足球已?jīng)成為當(dāng)今世界最時(shí)尚、最具影響力的第一運(yùn)動(dòng),牽動(dòng)著億萬(wàn)球迷的心。當(dāng)?shù)弥袊?guó)要舉辦“2004年亞洲杯足球賽”時(shí),早在2003年下半年,太子龍便與廣告合作伙伴未來廣告公司的策劃人員一起分析研究,預(yù)見到本屆在我國(guó)家門口舉辦的足球賽,必將牽動(dòng)全國(guó)廣大熱愛中國(guó)足球的觀眾的心,贊助本次賽事轉(zhuǎn)播是一次極好的品牌與觀眾感情互動(dòng)的交流,能在觀看比賽的體驗(yàn)中接受品牌的精神內(nèi)涵。比賽的結(jié)果達(dá)到了企業(yè)預(yù)期的宣傳目標(biāo),電視收視率創(chuàng)歷史新高,品牌知名度快速提高。在終端相關(guān)促銷活動(dòng)的配合下,太子龍銷售網(wǎng)點(diǎn)增加到了3000余家,初步確立了太子龍?jiān)谕袠I(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位,取得了巨大成功。接下來,太子龍繼續(xù)加大體育營(yíng)銷的投入,連續(xù)贊助“意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽”轉(zhuǎn)播。因?yàn)橐饧资亲罹实淖闱虮荣悾菑V大中國(guó)觀眾最熟悉、最喜愛的比賽。另外,太子龍還贊助“世界頂級(jí)足球賽”等。太子龍公司通過精心策劃多層次、系列化的體育營(yíng)銷活動(dòng),使體育文化融入到企業(yè)的產(chǎn)品、品牌中,實(shí)現(xiàn)了體育文化、品牌文化與營(yíng)銷文化三者的融合,引起了消費(fèi)者的共鳴,在公眾心目中樹立了良好的品牌形象,激發(fā)了太子龍的品牌活力,使太子龍的品牌文化得到了廣泛傳播。


體育營(yíng)銷是太子龍品牌的長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略



  體育營(yíng)銷的高效性讓很多商家有了要試一試的想法。現(xiàn)在關(guān)注和參與體育營(yíng)銷的品牌企業(yè)越來越多,CCTV-5每年的廣告收入快速遞增是一個(gè)很好的例證?梢韵胂,隨著2008年的到來,在人們的思想意識(shí)里體育經(jīng)濟(jì)、體育消費(fèi)、體育營(yíng)銷的概念會(huì)不斷的建立、鞏固和增強(qiáng)。十運(yùn)會(huì)受到人們的廣泛關(guān)注,十運(yùn)會(huì)的招商額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)計(jì)的4億元就是一個(gè)很好的現(xiàn)實(shí)例子。近年來,國(guó)內(nèi)的許多企業(yè)已經(jīng)開始向國(guó)際著名品牌企業(yè)學(xué)習(xí),并展開了針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的體育營(yíng)銷研究、分析和戰(zhàn)略規(guī)劃,并且這一現(xiàn)象將會(huì)愈演愈烈。


本文標(biāo)題:太子龍----擁有品牌,擁有世界
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