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商業(yè)地產(chǎn)遭遇了契機(jī)還是挑戰(zhàn)

福州眾印網(wǎng)    2006/10/14 15:41:00   來源:轉(zhuǎn)載


新政帶來規(guī)范化 商業(yè)地產(chǎn)遭遇了契機(jī)還是挑戰(zhàn)

新政下的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展已經(jīng)受到業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注,在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下,未來商業(yè)地產(chǎn)將會迎來多少機(jī)遇和挑戰(zhàn)?這已經(jīng)不僅是轉(zhuǎn)型過程中開發(fā)商思考的問題,投資者的觀望、社會的關(guān)注都已經(jīng)使商業(yè)地產(chǎn)被動地開始它的規(guī)范化發(fā)展。作為地產(chǎn)開發(fā)的高價附加值產(chǎn)品之一,商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)會在哪里?

  ●六大特征左右商業(yè)地產(chǎn)格局

  從目前市場狀況來看,當(dāng)前整個商業(yè)地產(chǎn)市場的六大特征為:

  一、訂單開發(fā)理念獲得普遍認(rèn)同

  面對目前商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)出現(xiàn)的種種困境,更多的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)實(shí)際的市場情況積極思考,開始調(diào)整商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營方式。以往住宅開發(fā)式的“先開發(fā)、后銷售”的運(yùn)營理念被打破,“先定位招商,后投資建設(shè)”的訂單式開發(fā)理念已經(jīng)得到廣泛認(rèn)同。國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營管理機(jī)制正逐漸走向成熟,符合商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律和特征的運(yùn)營理念開始流行。

  二、大型企業(yè)紛紛戰(zhàn)略性進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)

  目前,內(nèi)資、外資、開發(fā)商、運(yùn)營商齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮。一貫采取擴(kuò)張發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)大多保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。一批在區(qū)域市場站穩(wěn)腳跟的企業(yè)也開始邁出異地?cái)U(kuò)張的步伐;許多外資企業(yè)也紛紛加入到商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的浪潮中,令商業(yè)地產(chǎn)更多地響起強(qiáng)者的聲音。由于大開發(fā)商的強(qiáng)勢進(jìn)入,中小商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存壓力加大。一些地區(qū)商業(yè)物業(yè)供大于求的態(tài)勢明顯,使資金實(shí)力有限的中小開發(fā)商更為被動。

  三、融資渠道出現(xiàn)新變化,多元化格局初顯

  由于國內(nèi)融資環(huán)境的擠壓,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)紛紛尋求新的融資模式,REITS作為一種理想的商業(yè)地產(chǎn)融資形式被普遍看好。但由于海外上市的條件和門檻較高,REITS的成功在中國還屬于“個案”。

  海外資金也逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)的重要資金來源。2005年外資進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場總金額高達(dá)23億美元,其中購買商鋪和寫字樓的有16億美元。摩根士丹利、美林、高盛集團(tuán)和美國花旗集團(tuán)4支海外規(guī)模資本先后涉足中國房地產(chǎn)投資領(lǐng)域,國際投行淡馬錫基金和老虎基金也通過斥巨資購買內(nèi)資企業(yè)股權(quán),目標(biāo)直指國內(nèi)優(yōu)質(zhì)商用物業(yè)。

  四、投機(jī)性開發(fā)現(xiàn)象依然存在

  目前,商業(yè)房地產(chǎn)投機(jī)性開發(fā)主要有兩種方式:一是概念炒作;二是銷售方式炒作。成業(yè)行總經(jīng)理邵念強(qiáng)在談到這個問題時表示,造成這種現(xiàn)象的原因主要是由于目前中國商用物業(yè)開發(fā)模式的不正常,國外比較成熟的商用物業(yè)所采取的開發(fā)模式通常是:項(xiàng)目開發(fā)———基金購買———基金委托銷售管理———開發(fā)商資金全部回籠———項(xiàng)目開發(fā);而我國目前商用物業(yè)所采取的模式則是:項(xiàng)目開發(fā)———開發(fā)商獨(dú)立銷售———資金部分回籠———項(xiàng)目無法開發(fā)。這樣一個模式所導(dǎo)致的將是整個開發(fā)銷售鎖鏈的斷線,開發(fā)商沒有基金的支持、不能夠及時將資金回籠到位,因而才會出現(xiàn)投機(jī)性開發(fā),目的便是盡快收回資金。

  五、SHOPPING MALL前景遭質(zhì)疑

  在經(jīng)歷一系列挫折之后,SH OP-PING M ALL的發(fā)展前景遭到質(zhì)疑,并引發(fā)了業(yè)內(nèi)激烈爭論。SH OP-PING M ALL規(guī)模究竟是處于衰落期還是成長期?應(yīng)該多大?該如何選址等問題的答案不一,其開發(fā)熱度已有所降溫。

  六、商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)非正常盈利模式

  國外商業(yè)地產(chǎn)的收益主要來自于物業(yè)銷售和租金的收益,但是,現(xiàn)階段一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的獲利卻另辟蹊徑。一種是從地價獲利,利用地方政府要引進(jìn)外資商業(yè)企業(yè)的迫切心情以及與外資商業(yè)企業(yè)的合資關(guān)系,變相從政府低價拿地,實(shí)現(xiàn)高額利潤。另一種是給主力店非正常的免租期引其進(jìn)駐,然后以主力店為誘餌,高價銷售周邊店鋪,從而獲利。第三種是產(chǎn)權(quán)式返租,而真正主流的盈利模式卻被邊緣化了。

  ●六大機(jī)遇迎接商業(yè)地產(chǎn)未來

  外國基金的注入,能夠填補(bǔ)國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中的基金缺口;國內(nèi)的開發(fā)商們?yōu)榱四軌蚋玫匚鈬鸬淖⑷,勢必要改變目前在?xiàng)目開發(fā)上的“不為”狀態(tài),好的項(xiàng)目將會被逐漸地開發(fā),通過這樣一個良性循環(huán),將國內(nèi)項(xiàng)目開發(fā)時以單純套現(xiàn)為目的,逐漸地轉(zhuǎn)變成為有所為而為之。

  一、合作開發(fā)機(jī)會

  國外大型開發(fā)企業(yè)進(jìn)入中國,為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作、提升自身開發(fā)品質(zhì)的機(jī)會。由于國外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)入中國獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和條件尚不成熟,必然需要尋求中國的合作伙伴,在這一過程中,國內(nèi)有實(shí)力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商有機(jī)會與這些專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手,獲得更大的發(fā)展機(jī)會。

  二、出售套現(xiàn)機(jī)會

  運(yùn)營良好的商業(yè)物業(yè)可能成為國外基金的收購對象。海外基金的運(yùn)營主要是依靠物業(yè)長期持有帶來的租金收益,因此,2006年國內(nèi)整體持有的優(yōu)質(zhì)商業(yè)物業(yè)將會獲得更多的被收購機(jī)會,為開發(fā)商帶來可觀的收益。

  三、項(xiàng)目收購機(jī)會

  大量商業(yè)物業(yè)由于開發(fā)商資金和運(yùn)營能力的不足而陷入困境,而這其中不乏地理位置優(yōu)越且開發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)秀的商業(yè)物業(yè)。對于有實(shí)力的企業(yè)而言,這些物業(yè)的市場價值遠(yuǎn)高于其收購價值,是難得的市場機(jī)會;而對于這些物業(yè)的開發(fā)商而言,可以利用被收購的機(jī)會套現(xiàn)離開市場,從而減少投資損失。

  四、業(yè)態(tài)替代機(jī)會

  目前我國臨街商鋪和社區(qū)商業(yè)的服務(wù)仍然局限在購物和生活服務(wù)方面,休閑、娛樂類設(shè)施大多集中在傳統(tǒng)的商業(yè)中心。隨著消費(fèi)者對休閑、娛樂等體驗(yàn)式消費(fèi)需求的增強(qiáng),滿足社區(qū)和區(qū)域市場的中小型休閑商業(yè)項(xiàng)目將是未來開發(fā)的熱點(diǎn)。

  五、連鎖擴(kuò)張機(jī)會

  大型商業(yè)連鎖企業(yè)的擴(kuò)張沖動將形成商業(yè)物業(yè)新的需求動力。商業(yè)企業(yè)的連鎖化和大型化增加了對商業(yè)物業(yè)的需求。與此同時,全國范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的推進(jìn),對傳統(tǒng)批發(fā)市場的改造加速,也形成了商業(yè)地產(chǎn)需求的一股新動力。

  六、新區(qū)發(fā)展機(jī)會

  由于交通擁堵、租價過高、競爭過度,傳統(tǒng)商業(yè)中心區(qū)的競爭力和吸引力正在衰退,多商業(yè)中心將成為未來城市商業(yè)新格局。城市郊區(qū)住宅的全面開發(fā)與道路的改善,為新興社區(qū)商業(yè)中心的發(fā)展提供了新的機(jī)會。



本文標(biāo)題:商業(yè)地產(chǎn)遭遇了契機(jī)還是挑戰(zhàn)
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