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數(shù)字化工作流程出版及商業(yè)印刷應(yīng)用篇
福州眾印網(wǎng) 2006/8/6 12:44:00 來(lái)源：轉(zhuǎn)載
隨著CTP技術(shù)的推廣，數(shù)字化工作流程也逐漸為人們所熟知，并有所應(yīng)用。數(shù)字化工作流程在國(guó)內(nèi)出版和商業(yè)印刷領(lǐng)域的推廣已有很長(zhǎng)一段時(shí)間，其技術(shù)的發(fā)展也經(jīng)歷了PS、PDF、JDF等幾個(gè)階段。可以肯定地講，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，現(xiàn)今數(shù)字化工作流程技術(shù)越來(lái)越成熟、兼容性越來(lái)越完善、可操作性和安全性越來(lái)越高。
Drupa 2000之后，各CTP和RIP技術(shù)供應(yīng)商都紛紛研發(fā)了基于各自技術(shù)特點(diǎn)的數(shù)字化工作流程產(chǎn)品，并將其推向市場(chǎng)。發(fā)展到今天，克里奧、愛(ài)克發(fā)、方正、網(wǎng)屏、海德堡成為了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)公認(rèn)的五大數(shù)字化工作流程解決方案供應(yīng)商，此外，EFI、柯達(dá)保麗光也都有自己獨(dú)特的流程產(chǎn)品。其中，克里奧的印能捷、愛(ài)克發(fā)的愛(ài)普極、網(wǎng)屏的匯智、海德堡的Prinect、EFI的OneFlow等都為出版和商業(yè)印刷領(lǐng)域的用戶所設(shè)計(jì)，方正暢流有出版和商業(yè)、報(bào)業(yè)兩個(gè)版本。此外，高術(shù)在出版和商業(yè)領(lǐng)域主推網(wǎng)屏的產(chǎn)品，在報(bào)業(yè)領(lǐng)域主推高術(shù)“報(bào)通”數(shù)字化工作流程。目前，以PDF為基礎(chǔ)的數(shù)字化工作流程在國(guó)內(nèi)較為流行，不僅可以兼容照排機(jī)、直接制版機(jī)，以及EPSON、HP全系列的數(shù)碼打樣設(shè)備，還可以輸出到施樂(lè)、HP Indigo等的全系列數(shù)碼印刷設(shè)備。Drupa 2004之后，圍繞JDF這一主題，很多供應(yīng)商也都適時(shí)推出了基于JDF的數(shù)字化工作流程。
真實(shí)還原應(yīng)用現(xiàn)狀
據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用數(shù)字化工作流程的大多是上規(guī)模的印刷企業(yè)，其中有大型書(shū)刊印刷廠、商業(yè)印刷廠，以及大型制版公司和出版社內(nèi)部的輸出中心。在這些企業(yè)，數(shù)字化工作流程的應(yīng)用點(diǎn)主要集中在印前環(huán)節(jié)，同時(shí)也有一小部分印刷企業(yè)將流程延伸到了印刷環(huán)節(jié)，但也僅限于實(shí)現(xiàn)油墨墨量的控制。
提及數(shù)字化工作流程的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大家普遍認(rèn)為，數(shù)字化工作流程給印前工藝帶來(lái)的最大好處是信息源的數(shù)據(jù)化，還有效率的提高、出錯(cuò)率的降低以及質(zhì)量的提升。此外，也使得印刷企業(yè)與其客戶之間的溝通方式有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。例如：專(zhuān)業(yè)從事書(shū)刊印前制作業(yè)務(wù)的南京理工排版校對(duì)有限公司，利用PDF遠(yuǎn)程校樣系統(tǒng)為其前端一些大型出版社的編輯人員提供遠(yuǎn)程校樣服務(wù)；黑龍江日?qǐng)?bào)印務(wù)中心通過(guò)加密的PDF遠(yuǎn)程傳版技術(shù)為上海大嘴傳媒雜志社提供服務(wù)。
數(shù)字化工作流程出現(xiàn)之前，RIP、數(shù)碼打樣、色彩管理、拼大版等都是各自獨(dú)立的模塊，數(shù)字化工作流程出現(xiàn)之后將其有機(jī)地組合成為一個(gè)整體。但從目前的應(yīng)用現(xiàn)狀看，一些用戶誤將數(shù)字化工作流程當(dāng)作RIP在使用，只是單純地將其作為制作文件的一個(gè)輸出軟件來(lái)考慮，而沒(méi)有認(rèn)清數(shù)字化工作流程的本質(zhì)。深圳雅昌印刷有限公司制版廠廠長(zhǎng)戴虎認(rèn)為：從某種意義上講，RIP是數(shù)字化工作流程的早期雛形，現(xiàn)在的數(shù)字化工作流程已涵蓋了RIP的工作，所以RIP只是流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)或者一個(gè)部分。
記者在采訪中了解到，一些上數(shù)字化工作流程的印刷企業(yè)還引進(jìn)了ERP系統(tǒng)，很希望實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與數(shù)字化工作流程之間的無(wú)縫銜接。據(jù)了解，南京愛(ài)德印刷有限公司于2004年2月起全面啟用ERP系統(tǒng)，目前主要應(yīng)用于生產(chǎn)報(bào)表、物料（如紙張、油墨、原輔材料、零配件等）管理、人員考勤、生活消費(fèi)等方面。據(jù)該公司總工藝員姜學(xué)武先生介紹，他們目前很希望能解決ERP系統(tǒng)與現(xiàn)行數(shù)字化工作流程系統(tǒng)之間的銜接問(wèn)題，為客戶提供從業(yè)務(wù)接收到成品發(fā)貨的一條龍服務(wù)。事實(shí)上，在數(shù)字化工作流程的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，很多印刷企業(yè)都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，如現(xiàn)有的網(wǎng)點(diǎn)掃描儀、密度計(jì)、ERP系統(tǒng)，以及老式的印刷、印后設(shè)備等無(wú)法做到與數(shù)字化工作流程實(shí)現(xiàn)資源共享。
而數(shù)字化工作流程在國(guó)外尤其是一些印刷業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用已經(jīng)很普及，技術(shù)也相當(dāng)成熟，其中的原因是多方面的。一方面，國(guó)外的勞動(dòng)力成本非常昂貴；另一方面，國(guó)外印刷的工藝管理水平起點(diǎn)很高，因此數(shù)字化工作流程的應(yīng)用已經(jīng)不單純停留在采用數(shù)字化的作業(yè)流程上，在與印刷相關(guān)的供應(yīng)商和客戶之間，也形成了一種緊密的協(xié)作關(guān)系。
量身訂制解決方案
記者在采訪中了解到，無(wú)論是專(zhuān)家、供應(yīng)商還是用戶，對(duì)“印刷企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化工作流程是必然趨勢(shì)”的觀點(diǎn)都非常認(rèn)同，對(duì)此項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用前景也都非�？春谩�
印刷企業(yè)若要在未來(lái)實(shí)現(xiàn)全面的CIP4生產(chǎn)，現(xiàn)階段就要為一個(gè)整體的數(shù)字化環(huán)境作好充分的準(zhǔn)備，其中包括生產(chǎn)工藝的數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，印前、印刷、印后各個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備的兼容性，企業(yè)MIS的使用等。事實(shí)上，當(dāng)前完全滿足這些條件的企業(yè)可謂鳳毛麟角，但這并不意味著不滿足這些條件的企業(yè)就不能引進(jìn)數(shù)字化工作流程。應(yīng)用數(shù)字化工作流程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，任何條件的企業(yè)都可以找到適合自己的流程解決方案，并不一定非要是大而全的數(shù)字化工作流程，而是要符合本企業(yè)設(shè)備、工藝、人員特點(diǎn)的數(shù)字化工作流程。
1.專(zhuān)家的建議
結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)印前行業(yè)的現(xiàn)狀，殷幼芳老師的建議是，企業(yè)要根據(jù)自身情況、條件分階段逐步完善數(shù)字化工作流程。比如用自動(dòng)拼大版軟件代替手工拼版，用數(shù)碼打樣代替?zhèn)鹘y(tǒng)打樣，這樣一步一步來(lái)升級(jí)。
2.供應(yīng)商的看法
數(shù)字化工作流程是用來(lái)解決印前處理、印刷生產(chǎn)、印后加工整個(gè)工藝過(guò)程的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化問(wèn)題，并且與管理信息系統(tǒng)（MIS）實(shí)現(xiàn)信息共享的。數(shù)字化工作流程首先是數(shù)字化工藝流程，包括印前、印刷、印后，從前端的供稿、遠(yuǎn)程校樣、遠(yuǎn)程傳版直到印刷加工；其次是數(shù)字化管理流程，包括物流管理、人員管理，客戶報(bào)價(jià)、賬期及信用等；再次是數(shù)字化服務(wù)流程，主要為客戶提供一些增值服務(wù)，如幫助客戶建立數(shù)據(jù)庫(kù)、資源庫(kù)等。
印刷企業(yè)首先要做的是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工藝的全面數(shù)字化，這也是當(dāng)前數(shù)字化工作流程的首要任務(wù)。對(duì)于印前、印刷、印后環(huán)節(jié)齊備的綜合性企業(yè)，可以先將印前和印刷結(jié)合起來(lái)，最后再和印后結(jié)合起來(lái)。避免盲目投資，選擇適合于本企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化工作流程；結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，考察數(shù)字化工作流程的兼容性及擴(kuò)展性；選擇可靠的，能夠提供有效解決方案的供應(yīng)商合作。
3.用戶的經(jīng)驗(yàn)
（1）基于激光照排機(jī)的數(shù)字化工作流程
目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用的數(shù)字化工作流程大多是為配合CTP而使用，大家一談起流程就會(huì)想到CTP，其實(shí)，我們身邊還有為數(shù)不少的基于激光照排機(jī)的數(shù)字化工作流程的成功應(yīng)用案例，他們的經(jīng)驗(yàn)相信會(huì)給大家不少啟發(fā)。
南京愛(ài)德印刷有限公司是我國(guó)圣經(jīng)、字典等薄型紙書(shū)刊的生產(chǎn)基地之一，受海外業(yè)務(wù)的影響，引入了數(shù)字化工作流程，現(xiàn)在已有80%～90%的海外業(yè)務(wù)通過(guò)數(shù)字化工作流程完成。當(dāng)問(wèn)及公司為什么選擇這樣一種流程模式時(shí)，姜學(xué)武先生談到三點(diǎn)原因：一是為了實(shí)現(xiàn)公司印前技術(shù)從CTF到CTP的平穩(wěn)過(guò)渡；二是版材成本問(wèn)題，由于公司產(chǎn)品的再版率較高，而CTP版材的價(jià)格昂貴且目前用版量不是很大；三是CTP技術(shù)的市場(chǎng)趨向尚不明朗。出于這些考慮，南京愛(ài)德采納了一臺(tái)照排機(jī)配一套數(shù)字化工作流程的模式。戴虎廠長(zhǎng)也持相同觀點(diǎn)，他說(shuō)：“一個(gè)商業(yè)印刷廠可以不上CTP，但必須引進(jìn)數(shù)字化工作流程，實(shí)際上這是一個(gè)感受數(shù)字化工作氛圍的過(guò)程，一旦時(shí)機(jī)成熟再上CTP，企業(yè)會(huì)更快、更好地進(jìn)入狀態(tài)�！睋�(jù)北大方正電子有限公司宗義剛先生介紹，方正暢流商業(yè)版目前在國(guó)內(nèi)共有58家用戶，只有4套是以CTP為基礎(chǔ)的數(shù)字化工作流程，其他都是基于激光照排機(jī)的短距離的數(shù)字化工作流程。這無(wú)疑從另一個(gè)側(cè)面反映了這樣一種應(yīng)用實(shí)際。
（2）戴虎廠長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)：注意考察供應(yīng)商所提供的加網(wǎng)技術(shù)
加網(wǎng)是數(shù)字化工作流程較為重要的工作，目前主要有調(diào)幅、調(diào)頻、混合加網(wǎng)三種加網(wǎng)方式，如克里奧的視方佳加網(wǎng)、愛(ài)克發(fā)的Sublima晶華網(wǎng)、網(wǎng)屏的視必達(dá)網(wǎng)等。如果用戶引入了某供應(yīng)商的數(shù)字化工作流程，就只能根據(jù)印刷品的特點(diǎn)，僅限于在該供應(yīng)商所提供的加網(wǎng)技術(shù)中作出選擇，而數(shù)字化工作流程并不向其他供應(yīng)商所提供的加網(wǎng)技術(shù)開(kāi)放，導(dǎo)致了數(shù)字化工作流程一定程度上的局限性。
（3）姜學(xué)武先生的經(jīng)驗(yàn)：根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇適合自己的數(shù)字化工作流程解決方案
南京愛(ài)德印刷有限公司的主要產(chǎn)品是薄紙精裝書(shū)印制，據(jù)姜學(xué)武先生介紹說(shuō)：由于各印刷廠印后加工的生產(chǎn)能力參差不齊，因此書(shū)刊印刷廠一般對(duì)拼大版的能力包括其效率和靈活性等的要求非常高，但考慮到本公司產(chǎn)品主要是以文字線條為主，對(duì)精度要求不是很高，所以公司并沒(méi)有購(gòu)置數(shù)字化工作流程中的色彩管理模塊。此外，姜學(xué)武先生還建議，要選擇解決方案更趨成熟的供應(yīng)商，以方便升級(jí)。
（4）黑龍江日?qǐng)?bào)印務(wù)中心引進(jìn)數(shù)字化工作流程始末
采訪中，李濤先生詳盡地介紹了黑龍江日?qǐng)?bào)印務(wù)中心引進(jìn)數(shù)字化工作流程的過(guò)程。
傳統(tǒng)模式工作情況描述：上海大嘴傳媒雜志社的工作人員將其制作的文件拷貝到硬盤(pán)，拿到印務(wù)中心后先將其排版的原文件打開(kāi)進(jìn)行PS處理轉(zhuǎn)成PS文件，再進(jìn)行傳統(tǒng)打樣，簽樣后即可上機(jī)印刷。
傳統(tǒng)模式存在的弊�。篜S處理需要大量時(shí)間；由于版面信息量大或排版人員所使用的操作方法等原因，發(fā)版過(guò)程中時(shí)常出現(xiàn)與實(shí)際版面信息不一致的情況，導(dǎo)致輸出膠片與排版情況不同，之后的查找原因和重新生成PS文件的過(guò)程非常耗時(shí)；如果生成PS文件后拼版則極容易丟失信息。
流程：2003年底，黑龍江日?qǐng)?bào)印務(wù)中心引入了數(shù)碼打樣，但仍難以解決根本問(wèn)題。與此同時(shí)，上海大嘴傳媒雜志社總部由黑龍江搬至上海。在大嘴遷址最初的幾個(gè)月，大多數(shù)情況下，大嘴在上海出膠片，再將其空運(yùn)回黑龍江，或者是將制作的文件以光盤(pán)的形式空運(yùn)回來(lái)，之后再按照傳統(tǒng)模式輸出。空間距離帶來(lái)的種種問(wèn)題，直接促成了黑龍江日?qǐng)?bào)印務(wù)中心于2004年3月引進(jìn)數(shù)字化工作流程。
數(shù)字化工作流程帶來(lái)的好處：
·拼版環(huán)節(jié)可節(jié)省大量時(shí)間。據(jù)李濤先生介紹，采用傳統(tǒng)模式，一期雜志（一般為96頁(yè)）由一名熟練的操作人員手工拼版，需要2.5～3小時(shí)；應(yīng)用數(shù)字化工作流程后，一期雜志甚至幾分鐘即可完成拼版。
·錯(cuò)誤率降低。在傳統(tǒng)模式下，受制作軟件所限，并不是在每臺(tái)電腦上都可以閱讀到制作文件，這就意味著編輯人員只能到指定的設(shè)備上瀏覽或?qū)⑵浯蛴〕鰜?lái)進(jìn)行查看。應(yīng)用數(shù)字化工作流程后，制作人員只需將PS文件轉(zhuǎn)成PDF文件，編輯人員便可在個(gè)人電腦上作出修改。在降低錯(cuò)誤率的同時(shí)，也使大嘴實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，節(jié)約了紙張成本。
·確保安全性。最終確定的PDF文件他人無(wú)法修改，一方面確保了版面信息內(nèi)部的安全性。此外，在開(kāi)放式的互聯(lián)網(wǎng)上，加密的PDF文件，使得制作文件只在授權(quán)的兩地才有使用權(quán)限。
·提高傳輸時(shí)效。大嘴的每期雜志大約有2G的數(shù)據(jù)量，空運(yùn)至少需要一天的時(shí)間，現(xiàn)在正常情況下，最快2個(gè)小時(shí)之內(nèi)就可以獲取PDF文件，而印務(wù)中心也基本可以保證在12～24小時(shí)之內(nèi)上機(jī)印刷，大大提高了出版時(shí)效。
·節(jié)約耗材成本。在傳統(tǒng)模式下，出完膠片后再進(jìn)行傳統(tǒng)打樣，現(xiàn)在應(yīng)用數(shù)字化工作流程自帶的數(shù)碼打樣，不僅可以在出膠片前確�？餃�(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)也減少了出膠片、曬版等步驟中的消耗。
一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示，在建立數(shù)字化工作流程時(shí)用戶最關(guān)心的內(nèi)容，排在第一位的是對(duì)文件格式的支持程度，其次是操作是否便捷，第三是流程是否擁有開(kāi)放的后端。由此可知，用戶真正關(guān)心的是數(shù)字化工作流程能否解決原來(lái)固有的一些問(wèn)題，如文件格式是否全部兼容、解釋正確率等，數(shù)字化工作流程能否真正替代原來(lái)的手工操作。反過(guò)來(lái)講，簡(jiǎn)單易用、有能力處理多種文件格式的數(shù)字化工作流程成為用戶的首選，同時(shí)用戶已經(jīng)開(kāi)始為CIP3，甚至CIP4做準(zhǔn)備。
在采訪中記者也欣喜地看到，有越來(lái)越多的印刷企業(yè)在引進(jìn)、購(gòu)置設(shè)備，選型、配置方面，重視市場(chǎng)調(diào)研、關(guān)注性價(jià)比和投資回報(bào)，在決策時(shí)表現(xiàn)出更多的理性和成熟。在選購(gòu)印前、印刷、印后設(shè)備時(shí)，企業(yè)都為其將來(lái)與數(shù)字化工作流程接軌做了充分準(zhǔn)備。
掃清推廣障礙
據(jù)克里奧提供的一份最新統(tǒng)計(jì)資料顯示，在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的約120套印能捷中，能夠真正用好的印刷企業(yè)只有10家左右。推廣與應(yīng)用的困擾，絕不僅僅是數(shù)字化工作流程本身的問(wèn)題，其間需要掃清的障礙可謂紛繁復(fù)雜，此時(shí)印刷企業(yè)更要認(rèn)清自身所處的大環(huán)境以及存在的諸多問(wèn)題。
1.決策者意識(shí)欠缺
一方面，如果企業(yè)決策者投資新技術(shù)只為爭(zhēng)面子、做招牌，那么根本無(wú)法發(fā)揮其最大效能。另一方面，由于投資CTP、數(shù)字化工作流程等新技術(shù)通常不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)直接效益，導(dǎo)致現(xiàn)今大多數(shù)印刷企業(yè)的決策者的不重視。采訪中，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)談了自己的體會(huì)：隨著企業(yè)印刷、印后能力的發(fā)展壯大，數(shù)字化工作流程應(yīng)用成為了制約印刷質(zhì)量提高或保證生產(chǎn)效率的一個(gè)瓶頸。
作為一名資深的印前專(zhuān)家，殷老師呼吁：印刷質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于印前技術(shù)，印前質(zhì)量的提高在于采用新技術(shù)，包括數(shù)字化工作流程、數(shù)碼打樣、CTP技術(shù)等，企業(yè)決策者要重視印前技術(shù)的發(fā)展，通過(guò)印前新技術(shù)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)印刷技術(shù)的發(fā)展。
2.基層人員無(wú)法應(yīng)對(duì)
引入數(shù)字化工作流程的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)印刷機(jī)臺(tái)的領(lǐng)機(jī)、生產(chǎn)調(diào)度人員提出了更高的要求，要求其要善于接受它、學(xué)習(xí)它、用好它。特別是對(duì)于那些采用CTP和傳統(tǒng)制版兩條腿走路的印刷企業(yè)，妥善處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代工藝流程的規(guī)范化工作是基層人員的當(dāng)務(wù)之急。
3.小型制版公司大量涌現(xiàn)
近幾年，國(guó)內(nèi)小型制版公司大量涌現(xiàn)，僅北京地區(qū)就有300多家。由于其在價(jià)位和服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)上有相當(dāng)一部分的活源被其分流。對(duì)其而言，數(shù)字化工作流程的成本代價(jià)太過(guò)昂貴。提及這些新生的群體，宗義剛先生認(rèn)為，這一印前現(xiàn)狀對(duì)印刷質(zhì)量的提高非常不利。在這樣一種脫節(jié)的生產(chǎn)模式下，一個(gè)獨(dú)立的制版公司可以針對(duì)不同的印刷廠，因此印刷廠就要應(yīng)對(duì)各式各樣的活件，而每家印刷廠的印刷條件又各不相同，使得生產(chǎn)的可靠性根本無(wú)從談起。從生產(chǎn)一線反饋回來(lái)的情況也印證了這一點(diǎn)。
4.非標(biāo)準(zhǔn)格式數(shù)據(jù)的障礙
國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的一些非標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)在一段時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)存在，這與目前國(guó)內(nèi)文件格式多樣化的應(yīng)用現(xiàn)狀密不可分，如何將數(shù)字化工作流程與這些數(shù)據(jù)進(jìn)行銜接將會(huì)是長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。
此外，由于客戶使用盜版軟件或文件格式不規(guī)范，使得印刷廠很難打開(kāi)或者與其軟硬件兼容，就會(huì)最終導(dǎo)致在規(guī)范化處理過(guò)程中報(bào)錯(cuò)。甚至有時(shí)來(lái)自國(guó)外的不同版本的電子文件，也會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
5.信息源的數(shù)字化
出版和商業(yè)印刷領(lǐng)域生產(chǎn)模式的多元化，使得活源形式多種多樣，情況非常復(fù)雜，給信息源的數(shù)字化出了不少難題。以書(shū)刊印刷廠為例，由于其多數(shù)情況面對(duì)的是出版社，出于版權(quán)的考慮，出版社不愿將信息源以數(shù)字化的形式提供給印刷廠。姜學(xué)武先生告訴記者，有些出版社不放心，會(huì)派人過(guò)來(lái)監(jiān)督，制完版就拿走信息源。
現(xiàn)階段，數(shù)字化工作流程對(duì)印前技術(shù)的革命性意義不只在于由印版取代了膠片，而且在于數(shù)字化工作流程整合了印前所有的資源和數(shù)據(jù)，更為重要的是，數(shù)字化工作流程為企業(yè)提供了一個(gè)更有效的手段，迫使其向全面數(shù)字化的目標(biāo)邁進(jìn)，因此，數(shù)字化工作流程是印刷企業(yè)必須提倡并且廣為應(yīng)用的一項(xiàng)新技術(shù)。當(dāng)前，出版和商業(yè)印刷領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，若要在市場(chǎng)中立足、在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)就要變被動(dòng)為主動(dòng)。正如戴虎廠長(zhǎng)所說(shuō)：“一旦有一天印刷環(huán)節(jié)不再有了上升空間，當(dāng)別人還在苦苦尋覓其他途徑提高自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力之時(shí)，你就已經(jīng)在談笑間斬獲成功，又不動(dòng)聲色地將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拋之于身后”。
最后，衷心感謝這次接受本刊記者采訪的印前專(zhuān)家殷幼芳老師、深圳雅昌印刷有限公司制版廠廠長(zhǎng)戴虎先生、南京愛(ài)德印刷有限公司總工藝員姜學(xué)武先生、黑龍江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心李濤先生，以及克里奧的戴吉農(nóng)先生、愛(ài)克發(fā)的葛玉軍先生、網(wǎng)屏的葉健先生、海德堡的甘露靜女士、方正電子的宗義剛先生、EFI的強(qiáng)俊毅先生、高術(shù)的陳輝先生。
本文標(biāo)題：數(shù)字化工作流程出版及商業(yè)印刷應(yīng)用篇
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