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對直接制版設備在國內的擁有及使用情況進行調查，對印刷企業(yè)引進直接制版設備具有很大的參考意義，盡管從嚴格的統(tǒng)計學意義上說，本次調查的統(tǒng)計方法可能不夠嚴密，但根據我們掌握的資料，調查結果的可信度應在95%以上，基本反映了直接制版設備在我國的市場現狀。

放量2001

根據我們的調查結果，截止2001年9月，我國直接設備的市場保有量為61套（不包括香港、澳門特別行政區(qū)，臺灣省保有的直接制版設備）。

直接制版技術第一次以成熟產品的姿態(tài)出現，并為大家接受和認可是在Drupa 95上。中國標準出版社1996年引進了國內第一套直接制版設備Optronic Platesetter，從起步上說，對直接制版設備的關注和應用國內印刷企業(yè)并不算晚。但直到1999年，隨著遼寧美術印刷廠、羊城晚報社等引進海德堡、Agfa的設備，直接制版設備市場才重見起色，在隨后的兩年里，國內直接制版設備的保有量緩慢增長。2001年，直接制版設備市場突然銷售形勢轉好，目前國內擁有的直接制版設備約有一半在2001年前9個月完成交易。在經歷了數年等待之后，直接制版設備市場終于迎來了放量上揚。

直接制版設備市場突然火爆，業(yè)內人士認為原因有三。一是Drupa 2000的影響。在Drupa 2000上，有近70家設備制造商展出了近百種產品，直接制版技術走向成熟、完善已成為大家的共識。二是世界潮流的驅動。據統(tǒng)計，1995年，世界直接制版設備的保有量是311套，2000年，達到了12150套，５年時間增長了近40倍，直接制版技術的普及成為大勢所趨，中國自然不能置身事外。三是部分國內企業(yè)的示范作用。前幾年引進的直接制版設備已投入生產多年，其優(yōu)劣得失一目了然，為國內企業(yè)提供了直觀的感受，增強了國內企業(yè)對直接制版技術的信心。

龍虎爭霸

本次調查中，克里奧賽天使的Lotem和Trendsetter兩大系列產品以24套的保有量占據了市場占有率第一的寶座。Agfa的Polaris和Gaolileo以18套的保有量緊隨其后，二者相加，占據了我國直接制版設備市場2/3強的份額。但同為巨頭，市場策略卻不盡相同�？死飱W賽天使強調專精，而Agfa則更注重均衡。前者以熱敏技術為惟一選擇，在商用直接制版設備市場一枝獨秀；后者熱敏、可見光、紫激光多管齊下，在商用和報業(yè)直接制版設備市場均有良好表現。

表1 各品牌直接制版設備銷售紀錄        表2 國內直接制版設備地區(qū)分布情況

兩強之外則是群雄逐鹿的局面。海德堡的Topsetter、大日本網屏的PT-R、新誠代理的鉆石、Optronics的Platesetter、寶祿德福的DMAX、Escher-Grad的Colbalt、克勞斯的LSN/LSJET銷售量均在二三套左右。ECRM、巴可則在2001年打破了在國內銷售量為零的尷尬紀錄。從整體上看。兩強之外的直接制版設備供應商由于進入中國時間晚，缺乏市場經驗；產品線長，對直接制版設備市場重視不足；銷售服務網絡不健全；代理商推廣不力等眾多原因，在短時間內還不足以對克里奧賽天使和Agfa的霸主地位構成威脅。但隨著中國直接制版設備市場的迅速增長，海德堡的Topsetter、大日本網屏的PT-R、Escher-Grad的Colbalt都值得給以足夠的關注。

南北鴻溝

調查顯示，目前國內已經擁有直接制版設備的省、市、自治區(qū)共有13個，其中廣東印刷業(yè)一枝獨秀，以35套的保有量占據了國內直接制版設備市場的半壁江山；我國傳統(tǒng)意義上的兩大印刷基地上海、北京在排名上緊隨廣東之后，但在保有數量上卻相去甚遠，分別只有７套和５套；其他各地擁有的直接制版設備大多不過一兩臺，處于起步階段。在廣東之內，深圳以16套的保有量令其他地區(qū)望塵莫及。有鑒于廣東在直接制版設備市場的出色表現，部分將地區(qū)總部設在香港的直接制版設備供應商已經將廣東劃歸總部直接管轄，而將廣東之外的其他地區(qū)統(tǒng)稱為“北方”，在這個意義上的南北之間，顯然存在著一條無形的鴻溝。

同樣的鴻溝在地理意義上的“南北”之間同樣存在。以廣東為代表的9個南方省擁有51套直接制版設備，而北方省、市只有北京、河南、遼寧、陜西四地擁有10套直接制版設備。即使將廣東排除在外，南北兩地在直接制版設備保有量上仍有很大差距。

如果說廣東在直接制版設備市場的出色表現更多地得益于資金雄厚的三資印刷企業(yè)的進入和競爭意識濃厚的民營企業(yè)的崛起，南北雙方對直接制版設備的態(tài)度差異在更大程度上只能歸結為“觀念”。業(yè)內人士分析說，相對而言，南方的新聞出版業(yè)要弱于北方，在客觀上限制了南方印刷企業(yè)的業(yè)務來源，但正所謂“生于憂患，死于安樂”，嚴峻的生存環(huán)境培養(yǎng)了南方企業(yè)強烈的競爭意識，各企業(yè)舍得在新技術上投入；而北方印刷企業(yè)長期以來已經習慣了衣食無憂的生存環(huán)境，競爭意識不強，對新技術不夠敏感。

“商業(yè)”奇跡

長期以來，業(yè)內人士已經習慣了這樣的說法——直接制版技術在國內的普及首先在報業(yè)展開，一些報社在直接制版設備投入上的超大手筆，更堅定了人們對直接制版設備在報業(yè)應用前景的樂觀估計。

調查表明，目前國內擁有的61套直接制版設備20套應用在報業(yè)，其余41套均應用在商業(yè)印刷領域。在人們普遍對商用直接制版設備市場不抱太大希望的時候，商業(yè)印刷企業(yè)用事實給了人們一個不大不小的驚喜。

業(yè)內人士認為，之所以會給人造成報業(yè)應用直接制版設備更快的錯覺，是因為各報紙印刷企業(yè)有統(tǒng)一的組織，信息交流非�？�，哪家企業(yè)買了直接制版設備，很快就會傳播開來。而商業(yè)印刷行業(yè)卻存在嚴重的條塊分割現象，沒有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會進行數據統(tǒng)計，信息交流慢；加之很多購買直接制版設備的企業(yè)是游離于傳統(tǒng)體制之外的三資、民營企業(yè)，因而人們造成了商用直接制版設備市場進展緩慢的錯覺。

閑置疑團

據了解，包括深圳一些外資企業(yè)在內的部分直接制版設備用戶普遍存在設備利用率不高的問題。據說，深圳某外資企業(yè)自從購入直接制版設備后，除了有人參觀外，幾個月不見開機一次。而較早引進直接制版設備的一家國企，自設備到貨之日起，從未進行過直接制版生產，與設備一同購進的1000張版材，100張左右用于設備安裝調試，其余全部報廢。所幸該設備還有出片功能，一直被當作照排機用。

直接制版設備利用率不高，最常見的解釋是，專用版材價格太高，投資回報不成比例——直接制版設備帶來的時間、質量優(yōu)勢均被高昂的版材成本所抵消，無法贏得市場的認可。但版材之外的原因似乎更值得關注。業(yè)內人士分析說，一些企業(yè)的直接制版設備用不起來，在很大程度上是由于企業(yè)前期調研不足，對直接制版技術缺乏充分的了解。有的企業(yè)活源不足，設備當然就要閑置。其實版材問題歸根結底也是由調研不足造成的。一套設備幾百萬，引進前必然要考慮方方面面可能出現的問題，直接制版版材貴早已是擺明的事情，為什么引進設備前沒有考慮到？

 還有業(yè)內人士認為，有些用戶對直接制版設備在實際生產中可能遇到的問題實際上心知肚明，之所以還要冒險引進，一是看準了直接制版設備代表了印刷業(yè)發(fā)展的趨勢，先下手為強；二是現在直接制版被炒得很火，想借新技術以壯門面。前者值得褒揚，后者值得商榷。

克里奧賽天使公司地區(qū)銷售經理鄭振華對這一問題的解釋頗具新意。在他看來，直接制版設備是整個印刷流程中的一個環(huán)節(jié)，它創(chuàng)造的效益應在印刷環(huán)節(jié)體現出來。而目前國內印刷企業(yè)流行的是將印前與印刷分開進行核算，這就造成了直接制版設備只見投入，不見產出的怪現象。設備利用率不高也就在情理之中了。

不過無論如何，直接制版代表了印刷業(yè)發(fā)展的大趨勢，國內直接制版設備市場的升溫也說明中國企業(yè)正在努力追趕世界技術潮流，對中國印刷行業(yè)來說這是一件可喜可賀的事情。