投資CTP應(yīng)該考慮的問題
福州眾印網(wǎng) 2006/8/4 14:24:00 來源：轉(zhuǎn)載
投資一套CTP系統(tǒng)，要花一大筆錢才能夠讓它運作起來，因此，分析如何使CTP投資得到回報、要多長時間才能收回投資資金、投資是否正確就非常重要了。
三要素
CTP的投資回報率(ROI)包括三個定量的要素：勞動力的節(jié)約、耗材的節(jié)約和印刷時成本的降低。首先，勞動力的節(jié)約來源于CTP新工藝帶來的效率。如在使用CTP之前是采用手動的印版制版機，那么采用CTP后與制版有關(guān)的所有步驟都可以省去。
耗材的節(jié)約可以很容易地算出。采用CTP工作流程之后，膠片和與之相關(guān)的所有化學(xué)處理材料都省去了。此外，傳統(tǒng)的模擬打樣的所有耗材都省去了。
印刷時節(jié)約的成本可以通過紙張、油墨和印刷時間來衡量，如印版準(zhǔn)備時間、上機時間和試印張數(shù)減少等。通過這些因素可以計算出采用CTP之后成本的降低。
選擇CTP投資的時機
因為CTP是一種數(shù)字化的工作流程，只有具備了數(shù)字化工作流程能力的印刷商才能游刃有余地采用CTP技術(shù)。在下述六個方面達到條件時，方可投資CTP系統(tǒng)。
表1 衡量投資CTP成熟的六個方面
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年制版量
(平方英尺/年) |
制版廢版率 |
原稿的文件格式 |
Postscript的工作經(jīng)驗 |
過渡時間 |
投資額 |
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小型印刷公司：
11000～21000；
中等規(guī)模印刷公司：
2100～65000
大型印刷公司：
＞65000 |
s小于5% |
至少一般的
原稿是采用
數(shù)字原稿 |
至少兩年的Postscript和電子印前工作經(jīng)驗 |
能夠有6-12個月時間過渡到數(shù)字化工作流程 |
投資一套完整的CTP系統(tǒng)，要花上50萬美元 |
CTP的投資回報
要確定CTP的理想的投資回報率是很困難的，因為在確定的過程中包括很多變化因素，最明顯的就是耗材（包括印版和化學(xué)藥品）的成本問題。除了計算出耗材可節(jié)約的成本之外，CTP投資回報率還要計算出印刷時節(jié)約的紙張和油墨成本，以及CTP提高的工作效率而帶來的印刷能力的提升。
表2 CTP會帶來哪些變化
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人力資源 |
數(shù)字化作業(yè)方式 |
工作流程 |
投資 |
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免掉的工作
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帶來的問題 |
節(jié)約的材料 |
帶來的問題 |
免掉的工作 |
帶來的問題 |
節(jié)約 |
帶來的問題 |
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不需要人工曬版 |
需要數(shù)字化印前技能和培訓(xùn) |
不需要膠片及與之相關(guān)的化學(xué)處理藥品 |
數(shù)字印版比傳統(tǒng)的印版貴 |
上機印刷準(zhǔn)備時間縮短 |
印刷作業(yè)的加快，使得印刷能力增大 |
基于計算機的生產(chǎn)工藝流程，帶來了很大的方便 |
可找出錯誤的質(zhì)量控制工序更少，對技能要求高
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不需要模擬打樣 |
需要數(shù)碼打樣系統(tǒng) |
不需要模擬打樣材料 |
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紙張浪費減少 |
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不需要人工拼版
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油墨浪費減少 |
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CTP工作環(huán)境需要的培訓(xùn)
采用CTP工作流程，需要對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要方面包括預(yù)檢、補漏白、拼大版和數(shù)據(jù)管理。另外，作為印刷機的操作人員，有必要學(xué)習(xí)如何看懂?dāng)?shù)碼樣張，尤其是采用連續(xù)調(diào)打樣時更是如此。為了更好地利用CTP網(wǎng)點清晰的優(yōu)勢，印刷機操作人員需要積累數(shù)碼成像印版的經(jīng)驗。
表3 培訓(xùn)涉及
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客 戶 |
預(yù) 檢 |
管 理 |
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客戶必須能夠提供完全的數(shù)字化要素，并將其組合在數(shù)字文件中。另外，他們還必須能夠看懂和理解數(shù)字樣張上印刷內(nèi)容、顏色和版面等。 |
必須對印前作業(yè)人員培訓(xùn)預(yù)檢的知識，讓他們能夠盡可能地找出數(shù)字文件中的錯誤并糾正錯誤。老印刷客戶也有必要接受預(yù)檢的培訓(xùn)，這樣可以讓生產(chǎn)過程更為通暢。 |
公司的經(jīng)營人員有必要明白CTP在市場競爭中的作用；公司的業(yè)務(wù)人員必須接受CTP的培訓(xùn)，以便讓他們能把CTP的優(yōu)點推銷給印刷客戶；公司的調(diào)度人員必須接受CTP的培訓(xùn)，以便讓他們能夠在CTP工作流程中有針對性地分配資源；財務(wù)人員需要培訓(xùn)，以便讓他們能夠調(diào)整采用CTP后的成本估價和報價。 |
對于大型的公司而言，可以把要培訓(xùn)的員工送到專門的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)；對于小型公司而言，實用的辦法是在線的討論和用戶組的討論。如果需要對某個部門的所有員工進行培訓(xùn)，最有效的策略是先挑選一名員工培訓(xùn)他，然后讓他去培訓(xùn)其余的員工。這種培訓(xùn)策略的關(guān)鍵是這名員工需要具備很強的學(xué)習(xí)能力和溝通技能，他不一定就是技術(shù)最出眾的，因為其他的員工是要跟他學(xué)習(xí)。
表4 CTP的未來
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版材 |
成本 |
兼容性 |
CTP供應(yīng)商 |
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下一代的CTP版材很有可能不再需要化學(xué)溶液的處理�，F(xiàn)在，這樣的印版技術(shù)正在研究之中。但不能肯定，這樣的版材技術(shù)是在現(xiàn)有熱敏版材上發(fā)展，還是出自一種全新的成像技術(shù)。 |
隨著CTP在印刷行業(yè)日趨成為一種主流技術(shù)，CTP的價格肯定會降低。直接制版機不僅會變得越來越便宜，而且面向中小型印刷公司的直接制版系統(tǒng)也將越來越多。另外，CTP版材的種類也將越來越豐富，而且其整體的穩(wěn)定性、制版質(zhì)量的一致性和價格等都會有很大的變化。 |
采用CTP支持系統(tǒng)的一個優(yōu)點是CTP這種數(shù)字化工作流程同時也能夠支持其他類型的輸出，最可能擴展的輸出就是數(shù)字印刷，例如Agfa公司的Chromapress，它包括了數(shù)據(jù)庫信息來制作每一個頁面。在新興的媒體市場，CTP工作流程配置上Adobe Acrobat，就能夠支持在線出版和CD-ROM出版，而且方便了高級復(fù)雜的數(shù)字化管理。 |
在未來的幾年里，將會出現(xiàn)CTP供應(yīng)商之間的合并。規(guī)模更大的CTP供應(yīng)商將能夠讓CTP更普及、能夠擴大現(xiàn)有的支持資源和全球銷售網(wǎng)絡(luò)。CTP供應(yīng)商在CTP硬件、軟件、成像技術(shù)和印版技術(shù)等之間的關(guān)系將呈現(xiàn)得更重要。隨著CTP和相關(guān)技術(shù)的配合能夠?qū)崿F(xiàn)真正的計算機一體化生產(chǎn)能力，CTP供應(yīng)商之間的協(xié)作關(guān)系也將在未來形成。 |
轉(zhuǎn)向CTP工作流程，最大的好處在于企業(yè)的整個生產(chǎn)組織將經(jīng)歷一次深刻的技術(shù)變革。因為技術(shù)的發(fā)展速度可能越來越快，使員工變得習(xí)慣于學(xué)習(xí)新技能和改變工作習(xí)慣，將促使其他技術(shù)在企業(yè)得到迅速應(yīng)用。對于一些印刷公司來說，轉(zhuǎn)向CTP工作流程意味著涉足于數(shù)字資源管理和數(shù)字媒體的復(fù)制和傳播；對于很大程度上將繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的紙張印刷方式的較小的印刷公司來說，采用CTP是為了增加工作效率而在競爭中立于不敗之地。CTP的核心反映出一個基本的商業(yè)原理：廢品最少的低成本生成者，同時也是生產(chǎn)質(zhì)量最好的生產(chǎn)者。
CTP的未來
由于成像技術(shù)和版材技術(shù)飛速地發(fā)展，CTP的發(fā)展會很快。短期來看，可見光和熱敏版材將仍舊需要一些處理過程。從長遠的角度看，能夠在可見光下處理以及不需要化學(xué)處理的版材將會出現(xiàn)在CTP市場上。
本文標(biāo)題：投資CTP應(yīng)該考慮的問題
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