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《2006——2007中國出版業(yè)發(fā)展報告》解讀

福州眾印網(wǎng)    2007/8/15 9:48:00   來源:福州眾印網(wǎng)


  外資入市繼續(xù)低調(diào)抑或井噴增長?

    在中國加入世

    貿(mào)組織5年之后,按照中國加入世貿(mào)的承諾,外資進入書報刊分銷領域的限制已基本取消,外資不僅可以從事書報刊的零售業(yè)務,也可以從事批發(fā)業(yè)務、傭金代理服務和特許經(jīng)營,而且在書報刊分銷服務領域也取消了對外資地域、數(shù)量、股權的限制?梢哉f外資在書報刊的分銷領域取得了與國內(nèi)企業(yè)同樣的待遇。一些外資媒體集團在2005年便開始積極申請國內(nèi)的書報刊分銷經(jīng)營權,但從實際的結果來看,這兩年多來外資企業(yè)在中國出版業(yè)市場上所占的份額并未出現(xiàn)分銷市場開放前預計的那種井噴式增長,外資對圖書原有的分銷格局目前還未產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。

    外資并未真正涌入

    市場真正放開之后,境外資本保持著低調(diào)或相對沉默,這在一定程度上可以看出外資對大陸媒體分銷市場持有的謹慎態(tài)度。主要原因是由于近幾年許多嘗試進入中國媒體市場的國外資本在經(jīng)過幾年的努力后,并沒有獲得預想中的收益。這就告訴其他國外資本,達成合資協(xié)議進入中國市場并不意味著就一定能走向成功,要想在中國市場上獲得成功,在等待時機的同時,還需要時間來進一步熟悉和了解中國的宏觀政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場的結構和規(guī)則。

    目前,外商進入中國市場時選擇的合作伙伴與項目均擁有良好的資質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?006年前后外資進入中國市場表現(xiàn)出了兩個明顯的特點:一是并購成為外資進入中國市場的一個主要方式;二是國外基金開始關注中國出版市場。 鑒于目前的中國產(chǎn)業(yè)政策和市場格局,投資人投資書業(yè)仍將傾向于傳統(tǒng)的三個領域,即新華書店、民營書業(yè)企業(yè)和改制過程中的出版社。原因主要是,以上三個領域的相關政策均已十分明確完整,而且市場競爭充分。而且,投資者也會考慮和出版社合作成立發(fā)行公司,通過發(fā)行、管理拉動出版社的選題策劃。對于他們會尋找什么樣的投資對象,一些國外的投資商明確表示,缺乏誠信、有類似偷稅漏稅、詐騙等行為的企事業(yè)單位是絕對難以吸引投資的。這樣,國內(nèi)一些出版機構不透明的財務管理、民營企業(yè)的低企業(yè)透明度和復雜的財務狀況,未來都可能會成為國外基金投放書業(yè)的巨大障礙。

    零售業(yè)競爭趨勢加劇

    據(jù)國家信息中心預測,2005年~2010年間,中國零售業(yè)將保持8%~10%的平穩(wěn)增長速度,零售業(yè)將成為中國市場化程度最高的經(jīng)濟領域。隨著中國書報刊分銷領域放開,未來我國這一領域里零售業(yè)的競爭也將日趨激烈。這樣的競爭,一方面是源于民營書業(yè);而另一方面,則來自于外資企業(yè)。國務院發(fā)展研究中心發(fā)表的一份研究報告指出,中國28個主要產(chǎn)業(yè)中,外資已在21個產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權。而又有專家預測,今后15年,全球經(jīng)濟的主戰(zhàn)場在中國,中國市場的潛力以及潛力的爆發(fā)速度,將會超過世界上任何一個國家。如此來看,剛開放不久、存在著巨大發(fā)展空間的書業(yè)零售市場,則勢必會成為這一競爭的一部分。

    市場進一步細分整合

    隨著出版物內(nèi)容與經(jīng)營的分離,必然會有越來越多的外資進入到出版物的發(fā)行、營銷領域。同時,海外資本與業(yè)外投資媒體相繼涌入,使得中國曾被業(yè)外看作“暴利”產(chǎn)業(yè)的圖書市場所產(chǎn)生的利潤在分攤后出現(xiàn)利潤縮小,甚至平均化的局面。未來,如果沒有進一步開拓細分市場,過去的所謂“暴利”,就會回歸“薄利”。另一方面,政府對行業(yè)保護措施已放開,進行市場化運作的必然結果是媒體市場的整合。從全球零售業(yè)的發(fā)展歷史來看,并購向來都是零售巨頭進入一個市場的殺手锏。目前中國書業(yè)市場本身資源的分散性,以及對外資零售企業(yè)在中國地域、控股等方面的限制已取消,未來必然會引發(fā)國內(nèi)書業(yè)整合的大趨勢。整合后的規(guī);瘯谔嵘髽I(yè)競爭力。

    外資民營將更多聯(lián)合

    外資具有資本雄厚的優(yōu)勢,但缺乏現(xiàn)成的一定區(qū)域性和網(wǎng)絡。同時,鑒于零售領域利潤甚微的特點,他們需要在短期內(nèi)建立起銷售網(wǎng)絡,尋求覆蓋面廣、銷售點多、渠道暢通的合作伙伴,以盡快實現(xiàn)收益。而民營資本,有網(wǎng)絡資源卻又受制于資本不足,貸款渠道又不暢通。民營書業(yè)內(nèi)部早已經(jīng)進行了聯(lián)合,民營書店和新華書店也已實現(xiàn)了聯(lián)手,如江蘇鴻國集團與江蘇、上海新華發(fā)行集團合作,上海英特頌與江蘇、四川新華發(fā)行集團合作。外資進入后,由于民資與外資這種很強的市場共性,相互之間會在一定時期內(nèi)出現(xiàn)較多的聯(lián)合與兼并。

    促使國內(nèi)出版業(yè)成熟

    外資涌入為國內(nèi)書業(yè)帶來了先進的管理經(jīng)驗與出版理念,同時,更給中國書業(yè)帶來了危機感。再加上中國出版業(yè)的改革大趨勢,勢必會使國內(nèi)的書業(yè)進行內(nèi)部資源優(yōu)勢整合,形成一批民族的、真正有實力的圖書期刊發(fā)行集團。2006年1月,中國出版集團和河南出版集團在鄭州正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,就是采取將分散的出版資源進行整合,通過體制和機制創(chuàng)新,從而快速增強出版產(chǎn)業(yè)的綜合實力和市場競爭力的一個新的資源整合模式。

    同時,數(shù)字技術引出新問題。目前,上市的中國電子版的圖書已經(jīng)有30多萬種,其中,還不包括我國圖書館的數(shù)字化工程;全國約有400家出版社開展了網(wǎng)絡出版業(yè)務,傳統(tǒng)書店也紛紛在網(wǎng)上建店。其中網(wǎng)絡出版與發(fā)行兩種利用數(shù)字技術的模式值得關注,數(shù)字化出版發(fā)行具有的地緣逐漸模糊化、流通時間長期化、出版即時化的特點,也使得外資進入中國出版物市場時可以規(guī)避眾多的政策壁壘,直接進入。

    開放步伐繼續(xù)加大

    隨著改革開放的深化,進入中國出版業(yè)的外資會越來越多。一方面,配合中國出版業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略,中外交流合作的機會將會越來越多,相關的法律規(guī)范也會日益健全;另一方面,隨著對外合作領域與內(nèi)容的不斷增加,中國文化產(chǎn)業(yè)開放的程度也將日益加大。

    我國在引入外資的同時,一方面要考慮利用外資激活文化產(chǎn)業(yè);另一方面,也必然要考慮到“國家安全”和民族利益的問題。因此,我國政府將會更理智地利用外資。而進人中國市場的外資,則首先必須要充分了解中國的宏觀政策和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,如果不顧大陸傳媒開放的規(guī)律,盲目發(fā)展,則很容易觸犯中國的法律、法規(guī);其次,那些只考慮到企業(yè)自身利益的最大化,而不能以積極健康的心態(tài)幫助中國出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外資,會對中國出版業(yè)市場的發(fā)展產(chǎn)生消極影響,同時,自己也難以走向成功。

    境外基金進入勢頭看好

    按照資本“錦上添花”與追逐投資相對“穩(wěn)定”的特性,以及一直面臨融資難、貸款難的中國民營書業(yè)企業(yè)對資本的迫切需要,國外資金將不會只停留在對中國圖書分銷市場的關注上。這種集團的成功合作將推動我國出版業(yè)的結構調(diào)整和戰(zhàn)略重組,在更大市場區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)國有出版資源的優(yōu)化配置,解決我國出版業(yè)目前存在的主要問題,如實力不雄厚,資源比較分散,管理比較粗放,出版結構很不合理等,同時,也會更有效地應對進人中國市場的外資企業(yè)。

    代表處成外商公司雛形

    國外出版公司在中國設立代表處的已有不少。如近兩年,英國企鵝出版集團針對中國市場的需要在中國設立了辦事處,實地解決雙方合作中的溝通和交流問題。他們的辦事處在設立5個月后,其圖書銷售量就增加了5倍。日本講談社投資50萬美元,在北京成立了中國業(yè)務專門分公司“講談社(北京)文化有限公司”。類似的代表處與國外駐中國業(yè)務分公司在中國已有很多。他們很多都表示,現(xiàn)在在中國設立代表處,不完全是為了賺錢,而是一個了解中國市場的學習過程,是在為開發(fā)中國市場的潛力做準備。這些代表處應成為外商熟悉中國市場、開展中國業(yè)務、加強與內(nèi)地出版業(yè)聯(lián)系的重要窗口?梢灶A見,在對中國市場了解適應的過程中,代表處必然會成為更多的外資使用的最穩(wěn)妥的拓展海外市場的方式。隨著代表處在業(yè)務方面職能的增多,未來在中國發(fā)展起來的這種代表處制度,在下一步將很可能演變?yōu)楹腺Y公司或者獨資公司。

    網(wǎng)絡出版監(jiān)管加強

    目前,隨著人們閱讀方式的改變和上網(wǎng)閱讀率的不斷提升,互聯(lián)網(wǎng)出版已充分顯示出潛在的巨大商業(yè)價值,給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了極大的沖擊。中國目前的網(wǎng)絡出版業(yè)呈現(xiàn)出以電子平臺技術公司、電子內(nèi)容網(wǎng)站為主導的趨勢。2005年《全國國民閱讀與購買傾向抽樣調(diào)查》結果顯示,6年來我國有網(wǎng)上閱讀習慣的人數(shù)比例正以每年遞增40%的速度增長。有網(wǎng)上閱讀習慣的人已達近30%。因此,可以預計,隨著傳統(tǒng)圖書出版的市場影響力在未來5~10年內(nèi)會逐年降低,網(wǎng)上閱讀則會逐步上升。與此同時,由于網(wǎng)絡傳輸、復制、上傳、下載等操作的便捷性,互聯(lián)網(wǎng)出版中不可避免地存在著一些不容忽視的問題,如在境外制作出版物,通過互聯(lián)網(wǎng)進行傳播,并收取費用的出版行為,也成為外資進入中國出版市場中急需規(guī)范的問題。

    出版業(yè)標準化創(chuàng)新下快速起跑

    出版社標準化應是:在出版行業(yè)內(nèi)和相關行業(yè)之間,為保證出版物產(chǎn)、供、銷獲得最佳秩序和效果而對出版業(yè)實際的或潛在的問題制定共同的和可重復使用的規(guī)則的活動。它包括一系列制定、發(fā)布、實施及修訂有關印制、編輯、營銷以及管理出版物標準的過程。

  三方面差距較大

    就我國出版業(yè)目前的情況看,標準化程度不高。與發(fā)達國家相比,在出版業(yè)的制標、貫標工作方面尚有較大差距。目前,我國不但沒有完整的出版業(yè)標準體系,而且連最基本的出版業(yè)標準體系表都沒有制定出來。只是在印刷技術方面較多地引進了國際標準。另外在出版物格式、出版信息化以及出版物發(fā)行的標準制定方面雖有所進展,但還存在一些問題。

    在出版物格式方面,只限于在圖書、期刊的出版格式方面有較為系統(tǒng)的標準,而在音像制品、電子出版物的出版格式方面還沒有形成標準體系,在網(wǎng)絡出版的格式標準方面更是空缺,數(shù)字化出版物格式的標準還有待制定。

    在出版物發(fā)行標準方面,新聞出版總署成立了出版物發(fā)行標準委員會,該委員會組建的《出版物發(fā)行標準體系研究》課題組已經(jīng)完成了研制工作。另外,部分地區(qū)的出版發(fā)行企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營需要,自行開發(fā)了企業(yè)或地區(qū)的發(fā)行標準與規(guī)范。但是,這些標準或者只面向圖書、期刊等單一媒體,或者只限于本單位、本地區(qū)使用;既沒有在行業(yè)內(nèi)普及,也未形成標準體系。為此。在收集、整理企業(yè)或地區(qū)的發(fā)行標準與規(guī)范的基礎上,按照標準化的方法與程序,編制出版物發(fā)行標準體系,最終以出版物發(fā)行標準體系表的形式加以反映,成為該課題組的主要任務。經(jīng)過反復調(diào)研和修訂,現(xiàn)在該課題組已經(jīng)編制出《出版物發(fā)行標準體系表》,已經(jīng)通過審批成為行業(yè)指導性文件。但是,該標準體系中的大量標準尚未制定。

    在出版物物流標準化方面,差距也比較突出。根據(jù)新聞出版總署出版物物流標準化課題組到北京、上海、浙江等地調(diào)研的結果,發(fā)現(xiàn)不僅在出版業(yè)與社會大物流的對接方面存在許多由于標準化不規(guī)范造成的障礙,就是在出版行業(yè)內(nèi),出版、印制、銷售各環(huán)節(jié)之間也存在大量由于非標準化造成的問題。這些狀況不但影響了物流速度,而且增加了物流成本,制約了出版業(yè)的跨越式發(fā)展。

    從基礎開始提升

    我國標準的制定原則是“基礎先行,急用先行”。這一原則在出版業(yè)標準制定的過程中,同樣是適用的。出版術語標準是出版行業(yè)的基礎性標準,應當優(yōu)先制定。業(yè)界早已期待比較權威的出版術語標準早日問世。出版術語標準還是制定出版行業(yè)的其他標準的基礎,缺乏出版術語標準會導致某些出版標準雖已制定卻無法貫徹落實。

    2005年年底,新聞出版總署將研制《出版術語》國家標準提到了2006年重要議事日程,并在原工作組的基礎上擴大了專家隊伍。此項標準的研制工作已經(jīng)全面展開。該標準的制定將統(tǒng)一不規(guī)范術語的使用,為起草政府文件提供相關術語的依據(jù),對一切從事與出版物相關的領域包括從事互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員聯(lián)系溝通、交換信息提供方便。

    同樣具有基礎作用的標準還有出版元數(shù)據(jù)標準。出版元數(shù)據(jù)標準的作用為:描述出版信息資源或數(shù)據(jù)本身的特征和屬性,規(guī)定數(shù)字化信息的組織,具有定位、發(fā)現(xiàn)、證明、評估、選擇出版元數(shù)據(jù)等項功能。盡快研究制訂出版業(yè)的元數(shù)據(jù)標準,將能有效解決束縛出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。中國出版科學研究所已經(jīng)成立“出版元數(shù)據(jù)研究”項目組,預計2008年可以完成該項研究任務。

    根據(jù)新聞出版業(yè)“十一五”規(guī)劃的要求,新聞出版標準體系研究已經(jīng)列為出版科學研究重點任務,并經(jīng)科技部批準,由中國出版科研所承擔,也將于2008年完成研制任務。另外,《網(wǎng)絡出版標準》、《出版物營銷分類標準》和《出版物物流流程規(guī)范標準》的研究也已經(jīng)啟動,都將在二三年內(nèi)完成。《出版物發(fā)行標準體系》中的26項A級關鍵性標準的研制任務也將盡快完成。適時完成上述標準將會大幅度提升出版業(yè)對國家GDP增長的貢獻率。

    為了加強出版標準的執(zhí)行力度,建議將出版標準執(zhí)行情況納入出版單位質(zhì)量認證體系。在評選優(yōu)秀出版物和優(yōu)秀出版單位時,將出版標準執(zhí)行作為考核要件,實行一票否決制,以便提高出版標準的嚴肅性。

  民營書業(yè)

    找準定位適應競爭

    2006年,中國民營書業(yè)繼續(xù)發(fā)展,規(guī)模實力大大提高。但同時,缺少理性與定位、價格體系混亂、商業(yè)賄賂等問題與成績同時存在。民營書業(yè)要適應激烈的市場競爭,必須從以下幾方面入手。

    規(guī)范價格體系

    建立市場秩序

    圖書銷售過程中價格體系混亂,是目前愈演愈烈的一個問題。價格體系混亂,就可能擾亂整個圖書市場秩序。造成價格混亂的原因很多。一般來說,以下情況都會造成價格混亂:出版商在不同的市場上有不同的價格政策,有些經(jīng)銷商利用價格差進行沖貨;出版商對不同圖書經(jīng)銷商的價格政策混亂;經(jīng)銷商用降低一部分書的價格來吸引客戶,以帶動其他圖書的銷售;幾個批發(fā)商為了爭奪客戶,紛紛降價(折扣),最后導致無利可圖。

    此外,還有一種非正常因素影響著圖書的價格——特價書。

    書業(yè)采用的是寄銷可退和滾動式賬期。于是,有些書店從上游渠道將進貨的圖書賣完后,便從特價書批發(fā)店中找來相同的圖書,退給上游供應商,抵沖書款。而特價書店進貨成本非常低,一般為1—2折。這類從特價書店搞來的圖書混入正常退貨中,一般批發(fā)單位的工作人員很難察覺,庫存必然日益膨脹。

    目前特價書店所經(jīng)營的圖書,到貨周期明顯加快,許多暢銷品種與正規(guī)渠道相差不過10天,使人不得不對特價書店的進貨來源產(chǎn)生懷疑。

    對此,有關新聞出版主管部門應加強對盜版書與特價書店的管理,加強對其出版物來源合法性的監(jiān)管力度,重點是針對當前暢銷的圖書和著名出版社的品牌產(chǎn)品、支柱產(chǎn)品圖書展開檢查,查其進貨憑證、進貨依據(jù)。

    提升管理水平

    邁向現(xiàn)代企業(yè)

    民營書業(yè)雖然可以賺錢,但許多公司的運作機制很不規(guī)范,停留在作坊式的自然經(jīng)濟狀態(tài)。

    對于規(guī)模較大的公司而言,突出地表現(xiàn)在家族制管理方式較為嚴重。創(chuàng)業(yè)初,家族成員的忠誠、信任、不計辛勞,對企業(yè)發(fā)展功不可沒。然而,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,家族制則會制約企業(yè)的發(fā)展。在一個被“七大姑八大姨”控制的家族企業(yè)里,“始終是個外人”的感覺使得真正的人才很難駐足。而且,對于親緣關系與利益關系處理不當,還會使管理難度加大。

    事實上,家族制分為兩個層次,一是所有制形式,二是公司的經(jīng)營模式。家庭所有制在家族企業(yè)的公司中非常普遍,世界500強企業(yè)排名第一的沃爾瑪,就是一個家族企業(yè)。同樣在世界500強中,有三分之一以上都是家族企業(yè),像杜邦、松下、索尼、奔馳、西門子等國際知名大企業(yè)曾經(jīng)都是家族企業(yè)。美國中小企業(yè)當中,有85%也是家族企業(yè)。沃爾瑪?shù)燃易迤髽I(yè)之所以能夠成功,就在于公司經(jīng)營模式是現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。所以,民營家族企業(yè)要取得成功,一定要將所有權與經(jīng)營權分離,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

    形成現(xiàn)代企業(yè)治理結構,可以從以下三個方面人手:第一,科學劃分股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理各利益主體的權力和責任,完善制衡機制。第二,實行企業(yè)所有權和經(jīng)營權分離。僅靠創(chuàng)業(yè)者自身能力是有限的,要引進優(yōu)秀的專業(yè)管理人員,并對其進行監(jiān)督與激勵。第三,引進戰(zhàn)略投資者。優(yōu)秀的戰(zhàn)略投資者可以為企業(yè)注入新的血液,包括科學的管理、先進的運作、必要的資金等等。

    利用新型技術

    放眼服務產(chǎn)業(yè)

    信息社會中,互聯(lián)網(wǎng)、無線通信和直播衛(wèi)星等傳播新技術層出不窮,新媒體蜂涌介入,介質(zhì)之爭漸露端倪,數(shù)字化和多媒體的傳播潮流勢不可擋。國有出版社仍處于相對保護之中,有壟斷利潤可賺,缺少壓力和動力,在利用新技術方面不如民營公司態(tài)度認真和行動積極。這兩年舉行的中國數(shù)字出版博覽會上,參展的很多都是民營機構,一些公司已經(jīng)找到了很好的盈利途徑。

    從人類文字的載體來看,新的載體成熟完善之后,便會取代舊的載體。重視新技術,會使企業(yè)在未來競爭中處于更加有利的地位。

    紙質(zhì)圖書作為一種介質(zhì)雖然將長期存在,但近年來,其讀者群正在連年下降,無論國內(nèi)還是美、英、日等發(fā)達國家都是如此。作為書業(yè)從業(yè)人員,必須重新定位圖書存在的價值,真正把圖書出版業(yè)作為信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和服務產(chǎn)業(yè)的一部分,在更大的視野與領域中尋求自身更廣闊的發(fā)展空間。

    總之,中國書業(yè)還在不斷發(fā)展和壯大之中,民營書業(yè)更像是成長中的孩子。民營書業(yè)的成長,不僅僅是其本身的問題,建立行業(yè)標準與規(guī)范、國家政策給予扶持都是至關重要的因素。

    說明:四、五版文字整合自中國出版科學研究所主持編撰的《2006-2007中國出版業(yè)發(fā)展報告》,題目為編者所加。該報告課題組成員構成如下:組長郝振省,副組長魏玉山、徐升國,課題組成員孫魯燕、鮑紅、張鳳杰、祁庭林、屈明穎。



本文標題:《2006——2007中國出版業(yè)發(fā)展報告》解讀
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