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訊：本文為星島報(bào)業(yè)集團(tuán)副總裁王運(yùn)豐博士致辭
福州眾印網(wǎng) 2011-6-8 8:40:35 來(lái)源：印科印網(wǎng)
香港非常的小，1/4二環(huán)這么大。香港擁有700萬(wàn)的人口，在香港的市場(chǎng)有十幾個(gè)大眾的傳媒，競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。根據(jù)香港最新報(bào)告，免費(fèi)報(bào)紙的讀者已經(jīng)超越了收費(fèi)報(bào)紙讀者，有250萬(wàn)。因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)免費(fèi)的報(bào)紙，在地鐵口是取派，發(fā)行量80萬(wàn)份，有115萬(wàn)的讀者。因?yàn)橄愀鄣胤叫�，很多�?jīng)營(yíng)者就會(huì)擔(dān)心，如果被報(bào)紙變革化，所有的內(nèi)容都將在手機(jī)上、互聯(lián)網(wǎng)上，真是沒(méi)有人買報(bào)紙。香港的報(bào)紙是完全是市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有國(guó)家、政府的概念，都是私人老板投資的。所以如果銷量受到影響，這個(gè)生命線是不保的。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，06年第二季度245萬(wàn)人，去年年底是320萬(wàn)人，互聯(lián)網(wǎng)的讀者增加了75萬(wàn)人。這75萬(wàn)人都是今天我們做廣告的所要瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)。我們可以看到在互聯(lián)網(wǎng)上的族群，12-17歲占92%，25-34歲占85%，另外一個(gè)行業(yè)基本上是60%，專業(yè)的人士占91%，中級(jí)管理人才85%，要么年輕，要么受高等教育。三個(gè)媒體，一個(gè)是網(wǎng)站、雜志、報(bào)紙、電視，現(xiàn)在綠色的那一條就是電視，我們看到從2006年2月，每天在網(wǎng)上花的時(shí)間是148分鐘，接近每天有2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間是看電視的。到2010年的第四季，降低了1-139分鐘，網(wǎng)上從116分鐘上升到145分鐘。香港看媒體用時(shí)間最長(zhǎng)的已經(jīng)取代了電視，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了看電視的時(shí)間。香港地方小，習(xí)慣的是家里沒(méi)人，開著電視就干別的事，可是基本上上網(wǎng)的人都是坐在電腦的前面，手機(jī)的前面。
手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)數(shù)字，2009年香港有512萬(wàn)，2010年是520萬(wàn)，上漲1.5%。再看一看iPhone的用戶，在2010年底，iPhone的用戶在香港有515000多的用戶，09年是23萬(wàn)，我相信今天有一個(gè)集合性的增長(zhǎng)。這就講到了廣告，看一看，這么多年廣告商到底在報(bào)紙、雜志、投放廣告的預(yù)算是什么樣的。從2009年的時(shí)候，投到報(bào)紙上的第二條線的，2009年廣告商投到報(bào)紙上的廣告是28%，2010年是26%，2011年的廣告預(yù)算是22%�；旧洗蟮膹V告客戶，如匯豐銀行這些大的銀行，會(huì)每年，像2010年做預(yù)算的時(shí)候，就會(huì)跟廣發(fā)協(xié)商，每年我將在您銀行投放多少錢�；旧线@個(gè)數(shù)據(jù)，廣告上都有了大概的預(yù)算。09年在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)上投放是12%，2010年是11%，但是手機(jī)市場(chǎng)2009年是0.4%，2010年是1%，2010年是3%�，F(xiàn)在是越來(lái)越靚魅的是手機(jī)廣告，廣告商知道都是年輕的一代，高消費(fèi)群體。在香港的廣告業(yè)，銀行做的廣告是最多的。我們發(fā)現(xiàn)銀行都是騙子，買的產(chǎn)品基本都有很大的不實(shí)空間。再一個(gè)是教育，教育產(chǎn)業(yè)是最多的，像京漢，一對(duì)一，都是花很多錢買廣告，香港也是一樣。另外一個(gè)是電腦產(chǎn)品。第四個(gè)是娛樂(lè)性廣告。
媒體復(fù)合的使命，既然有創(chuàng)新、有復(fù)合，我們的目的是什么？，就是做幾件事，希望年擴(kuò)大年輕讀者群，報(bào)紙的年齡已經(jīng)老化，很多人不買報(bào)紙了，年輕人中99.9%的人都不買報(bào)紙，在手機(jī)上看新聞。而我們又不想讀者流失，你不是不看，而是不買報(bào)紙。新聞的報(bào)紙，紙媒就是一種媒體，希望內(nèi)容取勝。在不同的媒體上，雖然不買報(bào)紙，還得看新聞。雜志的網(wǎng)站基本上是不成功的，也是不賺錢的。新聞網(wǎng)站如果每個(gè)天跟你溝通一次，比如我用手機(jī)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)跟你溝通。新浪的微博為什么這么成功，就是實(shí)時(shí)的跟蹤。微博可以吸納20萬(wàn)的用戶，每年可以有200萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益。今年做一定要看成本，開源節(jié)流，如果不能更加節(jié)流，就要少花錢，如果用科技去節(jié)省，實(shí)際上也創(chuàng)造了很大的盈利空間。社會(huì)責(zé)任——環(huán)保，這一條是我兒子要我加上去的。我這個(gè)年齡的人吸收知識(shí)已經(jīng)慢了，我們?cè)谧鰞?nèi)容、產(chǎn)品的時(shí)候，要聽一聽年輕人怎么說(shuō)。我兒子是蘋果迷，他說(shuō)我們這一代人不注重環(huán)保，要加上環(huán)保，我加了一個(gè)環(huán)保。電子報(bào)刊，每年可以節(jié)省8000萬(wàn)顆樹。
香港從1996年開始做互聯(lián)網(wǎng)，國(guó)內(nèi)慢一兩年的時(shí)間，過(guò)去六年的時(shí)間，孕育了一代比較習(xí)慣，沒(méi)有報(bào)紙可以活。如果我們抓住這一幫人，這一幫人是報(bào)紙流失的一幫人。進(jìn)一步向逐群衍生，讓報(bào)紙形態(tài)發(fā)生改變，變成電子紙，這一幫人依然提供數(shù)據(jù)。報(bào)紙如果還做新聞，可以直接買F5，咨詢?cè)絹?lái)越發(fā)達(dá)，文化越來(lái)越退步，再過(guò)十年，如果天天用微博，你想寫1500字的文章，你都難了。因?yàn)槟愣己?jiǎn)略了，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都簡(jiǎn)略了。當(dāng)簡(jiǎn)單化成為一種文化的時(shí)候，可能你連一本有深度的書都不愿意看了，你關(guān)注的只是身邊瑣碎的雜事。你的微博寫了這么多的東西，看了這么多東西，可能不都是有用的，可能一點(diǎn)兒都沒(méi)用。
電子時(shí)代要適應(yīng)電子流通的速度，報(bào)紙也是一樣，希望永遠(yuǎn)不被淘汰，用我們的報(bào)紙、雜志的信譽(yù)吸引新的讀者，來(lái)繼續(xù)我們對(duì)他們的服務(wù)。
報(bào)紙也好，雜志也好，成本印刷1塊錢，根據(jù)觀察網(wǎng)上調(diào)查，如果這樣計(jì)算，現(xiàn)在網(wǎng)上的資源已經(jīng)有22萬(wàn)用戶，香港跟國(guó)內(nèi)可能會(huì)有一些區(qū)別，香港人是比較真的。登陸之后，送你一些獎(jiǎng)狀、禮品，他給的身份證是真的，電話是真的。香港人愛(ài)貪小便宜，要來(lái)拿你這個(gè)獎(jiǎng)品。當(dāng)你的資料是真的時(shí)候，這就是為我提供一個(gè)價(jià)值，我用小小的獎(jiǎng)品買了你一個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù)，而且這個(gè)真實(shí)的數(shù)據(jù)反映到讀者的層面上，基本上每年可以省20萬(wàn)報(bào)紙的印刷費(fèi)。20萬(wàn)的費(fèi)用是多少，64萬(wàn)多的印刷成本。以前做傳媒的，是大眾對(duì)大眾，不知道誰(shuí)在看，只有靠市場(chǎng)調(diào)查，你今天有沒(méi)有看報(bào)紙，什么年齡。大家都不留意，制作出1公斤的紙，需要消耗130克的實(shí)惠，85克的硫等等。
第一個(gè)在做iPhone的時(shí)候，蘋果在美國(guó)發(fā)布的時(shí)候，我就已經(jīng)在做，做iPad花了一個(gè)多月的時(shí)間，第一個(gè)月上班回來(lái)告訴我做了一個(gè)月，一萬(wàn)塊錢的員工，然后他就找我了，說(shuō)想找一些關(guān)于這方面的課題。80后是最容易自己創(chuàng)業(yè)，你可能會(huì)寫一個(gè)JAVA的語(yǔ)言就可以去做，一勞永逸，做一個(gè)刮上去。蘋果的成功在于他很容易的寫APP的研究。目前從08年底到99年，我跟諾基亞做了一個(gè)幾個(gè)，他是不成功，他有1，92，N，979，大家都不樣。從香港普及3G以后，我們?cè)谙愀鄯e累了很大的下載，頭條在香港郵48萬(wàn)的下載。全球的iPad2.3的數(shù)量，剛才有朋友問(wèn)我，你們?yōu)槭裁床蛔鯝ndroid，在國(guó)內(nèi)Android可能很流行，這三款市場(chǎng)占有率自己只有3%，而且Android也一樣，他有不同手機(jī)的規(guī)范，做起來(lái)很麻煩。藍(lán)色的部分，全球發(fā)行了1600萬(wàn)戶，iPad加iPhone，占了78%的市場(chǎng)，再加上買iPad3，基本上世界都是中國(guó)的。香港跟美國(guó)也有很大的差異，美國(guó)成功的在國(guó)內(nèi)未必成功，香港成功的在這兒未必一樣。全世界都認(rèn)同了，如果,你把一份報(bào)紙放上去，是要有里的，深夜版有13萬(wàn)的下載用戶，因?yàn)槟阍趪?guó)內(nèi)基本上是看不到香港網(wǎng)站的資源，不工作，可是如果用iPhone、iPad下載頭條日?qǐng)?bào)。鮮艷版有13萬(wàn)的用戶，在報(bào)紙中所有的廣告都原汁原味的改上去。這是高清的數(shù)字版，數(shù)字版有85000。這跟用戶開的手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)，跟咱們沒(méi)有關(guān)系，他是8.5萬(wàn)的下載，好處在哪兒？可以加強(qiáng)另外收取的廣告。iPhone的手機(jī)版，在香港排第一，排了三個(gè)多月，超過(guò)一百天。
iPhone到底是什么樣的人在看，能不能創(chuàng)造多少效果從我們創(chuàng)辦到現(xiàn)在4月份就有488000的下載。黃色有37萬(wàn)多，中國(guó)有2.4萬(wàn)，美國(guó)有1.2萬(wàn)，臺(tái)灣、新加坡都有，你聯(lián)想不到的連冰島都有。我們花2萬(wàn)塊錢做一個(gè)APP，這些全是自動(dòng)化，所有的股票報(bào)價(jià)也是如此。從2010年3月，推出的第三個(gè)月是1.4萬(wàn)的廣島，4月份過(guò)完年之后的淡季60000萬(wàn)，6月份是36萬(wàn)的廣告，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)小錢，可是大家不要忘記，他的成本非常的低，基本上在企業(yè)里就是零，因?yàn)槲覀兊腉oogle已經(jīng)有現(xiàn)成的。對(duì)于現(xiàn)代年輕人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)機(jī)遇，在美國(guó)收錢，就用不著晚上擠車、早上擠車。
我希望在蘋果神奇的年代里，抓住機(jī)會(huì)做一些自己想做的事情。
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