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　　印刷管理人員總有兩個最基本的目標：賺錢及省錢。怎樣管理才能達到這兩個目標呢？銷售是必須的，但優(yōu)質的生產(chǎn)也是對這個問題最常有的回答方法。
  
　　印刷公司怎樣才能使操作過程達到最優(yōu)的生產(chǎn)質量呢？許多公司選擇使用質量管理系統(tǒng)，這種方法被認為是使操作最大限度地達到有效的作法之一。
  
　　但是仍會有些疑問：印刷公司如何精確地控制它的工藝過程呢？工人們依照怎樣的規(guī)律操作程序呢？
  
　　GATF開發(fā)了TPM（Total Production Maintenance）-全面生產(chǎn)維護檢查和登記程序。該程序包括三個基本元素：維護、校準、過程控制活動及程序，用于整個生產(chǎn)過程中包括印前、印刷和印后的所有生產(chǎn)設備。這種想法是想通過將所有印刷生產(chǎn)過程結合起來，以使質量和產(chǎn)量達到最大化的目的。
  
　　后面對于維護、校準及工藝控制活動這些改進工藝和產(chǎn)量的關鍵問題的描述，都是從執(zhí)行GATF TPM程序的要求角度考慮的。
  
　　維護

　　維護是指對印前、印刷、印后過程中使用的印刷設備和測試儀器進行保護，以使它們處于最理想的工作狀態(tài)。這一步需要完成下列幾項工作：
  
　　* 安排階段性的診斷
　　使用正確常用的測試表和測試樣，檢測設備性能。例如：許多印刷公司，半年檢測一次印刷機。診斷結果要成文，以記錄設備生產(chǎn)的質量水平。
  
　　* 將設備恢復到優(yōu)化水平
　　不要等著設備維修的時候再做這些事情。只要必要，就應該盡快將設備恢復到優(yōu)化狀態(tài)。必須有相應的資料支持，以使恢復維護過程盡快處理并完成。
  
　　* 使用自主維護程序，避免設備損壞。
　　設備的損壞過程，可以使用有效的自主維護系統(tǒng)有效防止。在一個自主維護程序內，設備操作和維護人員的責任、行為都應涉及。

　　這些涉及的內容，都是一個有效程序必備的內容。行為應包括以下幾個方面：
  
　　1． 校準設備的操作（對設備進行正確調整）
  
　　2． 保持基本的工作條件（打掃干凈并為機器上油），這些都對防止設備的損壞有幫助。
  
　　3． 定期監(jiān)控設備條件，以測試損壞情況。
  
　　上述方面都需建立文檔，以支持自主維護行為的執(zhí)行，并有助穩(wěn)定地堅持建立維護安排。

　　* 建立一個維護計劃
  
　　維護周期、任務及診斷活動的頻率與程序本身一樣重要。維護周期按一定階段，可劃分為： 每日、每周、每月（500小時），每季（1500小時），半年或一年。根據(jù)設備生產(chǎn)者及最佳行業(yè)行為的建議，建立專門的活動周期，并提供清晰的維護計劃的文檔。
  
　　校準

　　校準涉及對設備的測試和調整（象掃描儀、激光照排機、顯示器、真空框、印刷機及模切機等）和滿足行業(yè)及生產(chǎn)商專用條件的特征工藝。其目標是為設備/工藝提供圖象復制的精確顯示和輸出。
  
　　需要的行為活動如下：
　　* 階段性地校準及測試設備
　　* 使用正確的儀器、尺度（例：指定的線性標、透射密度計、印版控制標、灰梯尺、套準檢測片、PH/導電測量儀，及印刷機測試表等），以確保設備產(chǎn)生優(yōu)化的產(chǎn)品。
　　* 使用基于設備、材料及行業(yè)可接受目標（象SWOP、ShOPS，SNAP， GRACoL, PROP和FIRST等）的生產(chǎn)商規(guī)范校準工具。
　　* 在生產(chǎn)商和為精度和周期而定義的行業(yè)指南的指導下進行校準和測試。
  
　　工藝控制

　　工藝控制活動涉及使用操作及技術系統(tǒng)的反饋，對設備和工藝進行管理。根據(jù)指定的規(guī)則和“最佳”的行業(yè)實踐情況，將輸入及輸出數(shù)據(jù)列表顯示，與專用標準及控制限度作比較。如果必要，設備和工具要被調整，以與專用標準和控制限度相符合。
  
　　需要的活動如下：
　　* 使用生產(chǎn)商及行業(yè)認可的技術及儀器、可視觀察方法、認可的測量尺度、行業(yè)認可的光照條件、印前復制標尺、密度計及濕度計、色彩控制板等，監(jiān)控每天印前、印刷和印后生產(chǎn)領域的設備生產(chǎn)質量。
  
　　* 在設備旁放置文檔，以支持正確的質量監(jiān)控工藝控制。
  
　　* 以與生產(chǎn)商、行業(yè)、印刷公司及用戶認可特征（象SWOP、ShOPS，SNAP， GRACoL, PROP和FIRST）相一致的質量工藝控制標準為基礎。
  
　　* 使用控制公司的質量實踐或是用戶的專門需求的質量產(chǎn)品的工藝控制。
  
　　* 在TPM的檢測清單中，以文件的形式，列示監(jiān)控質量情況的周期，并將檢測清單放在設備旁。例如，印前檢測清單可能說明每天、半周時間內，印前人員測試相機及照排機的工作情況，及真空框和每月單步重復操作設備的情況記錄；印刷廠的檢測清單可能記錄印刷機操作者在指定周期內觀察的印樣情況，及每次印刷過程的測試密度，網(wǎng)點擴大情況，并每天檢測潤版液的PH值及導電性，每周檢測滾筒的安裝情況，每月印刷車間的照明情況等。
  
　　主要的TPM行為

　　GATF TPM質量控制程序的關鍵，在于維護、校準及質量控制。而公司的主要TPM開發(fā)活動應該集中在消除六大設備的損失方面。將這些行為與設備和系統(tǒng)結合起來一起考慮，可以揭露許多會對六大設備的損失有影響的暗藏問題。對質量和產(chǎn)量的改進進行的努力，是十分值得的事情。
  
　　附：
  
　　什么是維護、校準和工藝控制活動？

　　* 維護行為：維護或保護印刷設備和測試設備-印前、印刷、和印后加工，以使它們一直保持在最佳及最初的工作狀態(tài)。
  
　　* 校準行為：根據(jù)行業(yè)和生產(chǎn)商條件，以及接受特征，測試和調整象掃描儀、顯示器、激光照排機、真空框、印刷機或者模切機這樣的設備和工藝，以使它們提供復制圖象的精確顯示和輸出。
  
　　* 工藝控制行為：使可操作的技術系統(tǒng)對顯示器及管理設備和過程的反饋。