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中國印企:要政策更要對策
福州印刷網(wǎng) 2009-1-19 10:00:29 來源：中華印刷包裝網(wǎng)
由于印刷業(yè)不景氣，國內(nèi)外印刷設(shè)備在國內(nèi)的銷售也大幅度下降。據(jù)了解，今年以來國外六大著名品牌的膠印機(jī)銷售量下降幅度大大超過去年；國內(nèi)印機(jī)制造業(yè)景氣度也不高，銷售總體下降。
不說全球性經(jīng)濟(jì)影響，造成上述問題最重要的原因還在于印刷生產(chǎn)能力過剩，5年我國增加了2.5萬多家印刷廠，這是一個不小的數(shù)字。由于生產(chǎn)能力過剩，印刷廠過多過濫，勢必帶來激烈的市場競爭，以致發(fā)生互相壓價、互相殘殺的惡性競爭。針對市場的變化，政府也出臺了系列政策，例如增值稅的調(diào)整、出口退稅調(diào)整等等，但是政策不是萬能的，它只是調(diào)節(jié)市場的一種手段而已，至于爭取優(yōu)惠政策問題，建議一方面要繼續(xù)爭取，另一方面不要抱太大的期望。例如書刊印刷廠享受13%的增值稅優(yōu)惠政策雖然出臺，但不少地方的企業(yè)仍反映，反復(fù)交涉沒有結(jié)果。一些政策執(zhí)行起來十分艱難。因此，處于危急之中的印刷企業(yè)更不能萬事求助于政策的支持，而應(yīng)該努力提高自身的競爭力，除了把握好國家為緩解經(jīng)濟(jì)壓力而制定的各項政策外，更要從自身的企業(yè)處境出發(fā)，尋求適合自己發(fā)展的對策！
一、妥善解決好資金問題
目前多數(shù)印刷廠印刷業(yè)務(wù)不滿，開工不足。特別是書刊印刷廠，為爭取在印教科書的招標(biāo)中能夠中標(biāo)，保證課本課前到書，往往配備了超常的生產(chǎn)能力。而印教科書的時間一般只是在兩個學(xué)期開學(xué)前的三個月時間，其余時間機(jī)器幾乎都停著�？梢娪〗炭茣拇鷥r是很大的。這種情況同樣體現(xiàn)在包裝行業(yè)，一些包裝裝潢印刷廠因一般采取備料加工，交貨算賬方式承印印刷品，印刷廠投入的紙張、原輔材料費用很大，交貨后一些客戶遲遲拖著不給錢，回款不好，誠信差的現(xiàn)象比書刊印刷廠的客戶嚴(yán)重，致使一些包裝裝潢印刷廠被客戶拖垮拖死。
客戶拖欠印刷款問題，這是一個提高社會誠信的問題。一方面要在全社會進(jìn)行誠信道德的教育，采取自律公約等手段，提高企事業(yè)負(fù)責(zé)人的誠信道德水平；另一方面，要以行政手段等形式加以規(guī)范。要像處理拖欠農(nóng)民工工資那樣來處理一些部門拖欠印刷費的問題。要把拖欠印刷費的問題作為年終考核出版社及相關(guān)企業(yè)的一個條件。這就需要行政管理部門的大力支持。曾記得當(dāng)年大張旗鼓展開清理三角債行動取得了很大成果，希望現(xiàn)在來一次這樣的行動，可以預(yù)見肯定能取得更大的成果。
資金問題是每一個企業(yè)的動脈，它直接關(guān)聯(lián)著這個企業(yè)的生死存亡。近年來，這個一直被印企業(yè)所頭痛的問題也正朝著簡單化的趨勢發(fā)展，例如中華印刷包裝網(wǎng)就專門為這個問題開通了支付寶，只要在該網(wǎng)上成交的印刷業(yè)務(wù)，一律不存在貨款拖欠的現(xiàn)象，這也為印刷廠解決了后顧之憂。
二、調(diào)整好本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并不是一成不改的，發(fā)展戰(zhàn)略總是于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相聯(lián)系的。隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場需求和原材料成本價格等因素的影響，有城府的企業(yè)總會在最佳時機(jī)根據(jù)外在環(huán)境的變化來調(diào)整自身的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)很多，有經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)、員工成長目標(biāo)、社會責(zé)任目標(biāo)、創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)等等，但在這些目標(biāo)中，首先要考慮的還是經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。
目前而言，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)卻成為企業(yè)難以定奪的一個問題。這主要體現(xiàn)在印刷原材料、水、電、燃?xì)獾壬a(chǎn)資料漲價的問題上，這是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的帶有普遍性的一個問題，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢。要想緩解矛盾，降低原材料漲價帶來的損失，首先要考慮的問題就是成本問題，只有通過增產(chǎn)節(jié)約、開源節(jié)流、擴(kuò)大生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的辦法來減少損失，從而降低產(chǎn)品成本價，刺激消費。其次，還可通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來尋求，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。譬如廣東一些民營印刷企業(yè)嘗試到國外辦廠接外單，開展對外加工貿(mào)易，取得了良好效果。
對于這個問題，每個印刷企業(yè)都應(yīng)該靜下心來思考，在這個印刷業(yè)寒冷的冬季，準(zhǔn)確的戰(zhàn)略目標(biāo)無疑會增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
本文關(guān)鍵詞：中國印刷|印刷企業(yè)|印刷設(shè)備
本文標(biāo)題：中國印企:要政策更要對策
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