金融危機(jī)推動(dòng)和服務(wù)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級
福州印刷網(wǎng) 2008-12-10 11:20:42 來源:中國新聞出版報(bào)
科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會(huì)主義理論體系的最新成果,是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,也為新聞出版業(yè)和印刷業(yè)的繁榮發(fā)展指明了方向。 浙江省有各類印刷企業(yè)14896家、打字復(fù)印單位7321家,從業(yè)人數(shù)近40萬人,年產(chǎn)值690億元人民幣,占全省GDP總值的2%左右,是浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較重要的產(chǎn)業(yè)。
但是,世界性的金融危機(jī)造成全球經(jīng)濟(jì)停滯甚至衰退,印刷市場的需求也相應(yīng)疲軟,投資熱情降低。多年高速發(fā)展所積累下來的印刷行業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾,在金融危機(jī)中逐漸顯現(xiàn)。印刷業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和發(fā)展困難。筆者認(rèn)為,在這種情形下,在該行業(yè)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住當(dāng)前國家“保穩(wěn)促調(diào)”所出臺(tái)的各種政策和措施,轉(zhuǎn)變觀念,不斷推進(jìn)印刷業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,才能在提高抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)印刷業(yè)自身的可持續(xù)健康發(fā)展。
第一,樹立發(fā)展信心,塑造陽光心態(tài)。在困難和挑戰(zhàn)面前,什么是支撐發(fā)展最核心的要素,毫無疑問是信心,信心比黃金和貨幣更寶貴。應(yīng)該清醒地看到,當(dāng)前出現(xiàn)的危機(jī),實(shí)際上也蘊(yùn)含著“機(jī)遇”。印刷業(yè)有許多轉(zhuǎn)“!睘椤皺C(jī)”的有利條件,更有許多足以樹立信心的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。其實(shí),無論形勢好與不好,社會(huì)都需要印刷。所以,完全有理由相信,近期印刷內(nèi)需不僅無大變而且還有增長趨勢,關(guān)鍵是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,確定科學(xué)的發(fā)展思路,把戰(zhàn)勝困難作為新一輪發(fā)展的機(jī)遇,凝聚力量,合理規(guī)劃。
第二,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)前面臨的問題和困難,就行業(yè)自身來說,歸根結(jié)底還是結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題,比如,現(xiàn)在印刷企業(yè)總量已經(jīng)過多,印刷市場供大于求、產(chǎn)能過剩;印刷產(chǎn)品低端重復(fù),高端不足;印刷技術(shù)水平低,設(shè)備陳舊,創(chuàng)新能力不足等等,既有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題,也有人才結(jié)構(gòu)、設(shè)備結(jié)構(gòu)問題。因此,浙江省印刷業(yè)一定要按照省委省政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,下大力氣進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰高能耗、高排放、低效益的落后生產(chǎn)方式,建設(shè)環(huán)境友好、生態(tài)文明的現(xiàn)代印刷業(yè);適當(dāng)控制總量,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚,重點(diǎn)發(fā)展一批具有先進(jìn)印制水平、規(guī)模效益突出、有能力參與國內(nèi)甚至國際競爭的骨干企業(yè),形成有影響力的印刷品牌;積極鼓勵(lì)、支持和促進(jìn)各種形式的聯(lián)合、兼并和跨地區(qū)、跨行業(yè)聯(lián)合。從某種意義上說,當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和困難,實(shí)質(zhì)上是市場無形之手的一次重新洗牌,調(diào)整就是整合,使優(yōu)勢得到互補(bǔ),使資源得到充分發(fā)揮,從而實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
第三,發(fā)展創(chuàng)意印刷,提高附加產(chǎn)值。長期以來,印刷企業(yè)一直處在“加工服務(wù)商”的地位,沒有自己的產(chǎn)品,賺取的僅僅是一點(diǎn)加工費(fèi),屬于微利企業(yè)。在目前原輔材料、勞動(dòng)力成本提高的情況下,企業(yè)贏利空間已經(jīng)到了極限。再加上由于行業(yè)投資結(jié)構(gòu)性過剩,造成價(jià)格戰(zhàn),引起整個(gè)行業(yè)工價(jià)不斷走低,贏利艱難。同時(shí),隨著數(shù)字印刷、個(gè)性印刷、綠色印刷成為發(fā)展趨勢以后,印刷業(yè)的這種傳統(tǒng)定性和困境已越來越難適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需求。要突破印刷業(yè)這種傳統(tǒng)定性,只能另辟蹊徑、另謀出路,“跳出印刷發(fā)展印刷”,即發(fā)展創(chuàng)意印刷,提高產(chǎn)品附加值。印刷企業(yè)可以利用現(xiàn)有的技術(shù)與設(shè)備,為客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,并可對自己所設(shè)計(jì)印刷的產(chǎn)品擁有著作權(quán),在印刷品的設(shè)計(jì)、印刷工藝、裝裱等方面更多地融入文化的內(nèi)涵,有內(nèi)涵才更有價(jià)值,真正走出一條可持續(xù)健康發(fā)展的路子。
第四,大力拓展市場,強(qiáng)化內(nèi)部管理。有些企業(yè)說“要準(zhǔn)備多少錢過冬”的論調(diào),這是消極過冬。如果冬天很長,那么企業(yè)可能就挨不到下一個(gè)春天,很容易被洗牌洗掉。所以企業(yè)要像狼一樣過冬,像狼一樣去搶市場!笆U邽橥酢保詈竽茉谑袌錾鲜O碌钠髽I(yè)才是成功的企業(yè)。在微觀上,企業(yè)要有主動(dòng)和積極的態(tài)度,有狹路相逢勇者勝的氣勢和精神,逆向思維,在最不利的形勢下尋找商機(jī)。
當(dāng)然,外拓市場,首先要定位準(zhǔn)確,適銷對路,要跳出產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化的泥潭,做到人無我有、人有我優(yōu)。其次是要充分學(xué)習(xí)和應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就。誰掌握了先進(jìn)技術(shù),誰就有了發(fā)言權(quán),就率先搶占了市場,而印刷業(yè)本身就是依賴技術(shù)發(fā)展而不斷成長的產(chǎn)業(yè)。同時(shí),要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本和消耗。誰能把成本降到最低,誰就能在市場上有了核心競爭力。加強(qiáng)內(nèi)部管理,還要提高設(shè)備利用率,加強(qiáng)人力資源管理,不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì)等等。
總之,面對金融危機(jī),印刷業(yè)可以進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,解放和發(fā)展印刷生產(chǎn)力,推動(dòng)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級,繁榮印刷市場。
本文關(guān)鍵詞:印刷服務(wù)|金融危機(jī)|印刷行業(yè)
本文標(biāo)題:金融危機(jī)推動(dòng)和服務(wù)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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