印刷行業(yè)的信息化過程發(fā)展
福州印刷網(wǎng) 2008-12-7 17:04:24 來源:福州印刷網(wǎng)
最近十幾年來,印刷行業(yè)隨著高新科技的不斷溶入,帶來印刷業(yè)的種種革新,發(fā)展非常迅速,競爭也十分激烈。市場的競爭,資金的流通,使得信息越來越重要,信息已經(jīng)成為人力、物力、財(cái)力以外的第四資源,F(xiàn)代印刷企業(yè)管理包括銷售管理、供應(yīng)管理、庫存管理、物料需求計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、人事與工資管理、設(shè)備綜合管理、信息管理、客戶資源管理等內(nèi)容。因此,如何來管理印刷企業(yè)各個(gè)流程之間的關(guān)系,已成為各種印刷行業(yè)的最緊迫的問題,采用一套印刷管理軟件來管理這些問題已成為當(dāng)前提高競爭力的重要手段之一。
對于任何一個(gè)企業(yè)所追求的經(jīng)營目標(biāo)均可以用兩句話來說明:最佳的客戶服務(wù)水平,最少的投入和最高的產(chǎn)出。為了達(dá)到這一目標(biāo),就需要對企業(yè)所擁有的各種資源進(jìn)行有效、充分地利用,即對資源進(jìn)行計(jì)劃和控制,這些資源利用得好與壞,直接影響企業(yè)得經(jīng)營效益。在實(shí)施信息化管理之前,印刷行業(yè)管理普通存在以下問題:
1、業(yè)務(wù)部分:丟單后查單難,報(bào)價(jià)繁瑣費(fèi)時(shí),業(yè)務(wù)員走,客戶丟,新手上手難。
2、生產(chǎn)管理部分:下單慢、易出錯(cuò)、排單難,與各部分協(xié)調(diào)難,生產(chǎn)情況不能實(shí)時(shí)了解。
3、生產(chǎn)車間:工人績效考核難,統(tǒng)計(jì)資料不準(zhǔn),人情干預(yù)大,工人意見大。
4、倉庫部門:數(shù)據(jù)不準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)難;進(jìn)出倉控制難;送貨不及時(shí),盤點(diǎn)難。
5、財(cái)務(wù)部門:往來帳管理難,資金回籠慢,成本核算難,出報(bào)表難。
6、企業(yè)決策者:了解經(jīng)營狀態(tài)難,人工成本高,外出了解情況難;異地辦公難。
目前,國內(nèi)公司已推出了印刷管理系統(tǒng),以高度集成性、實(shí)用性、方便性、可擴(kuò)展性和穩(wěn)定性,一舉克服印刷行業(yè)的軟助:
1、業(yè)務(wù)部分報(bào)價(jià)準(zhǔn)確快速,訂單查找快速,不易丟單;
2、生產(chǎn)部分下單又快又準(zhǔn)確,排單靈活、生產(chǎn)情況及時(shí)了解;
3、質(zhì)量控制詳細(xì)精確,避免了因質(zhì)量問題造成產(chǎn)品返工;
4、倉庫部分材料統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)提醒庫存、盤點(diǎn)快速;
5、財(cái)務(wù)部分資金回籠快,成本利潤核算簡單快速;
6、管理者可隨時(shí)把握企業(yè)經(jīng)營狀況、實(shí)現(xiàn)異地指揮。
不可否認(rèn),管理軟件對與印刷業(yè)作為傳統(tǒng)輕工業(yè)和輔助性制造業(yè)門類的產(chǎn)品顯得過于沉寂了;至少目前對于國內(nèi)大多數(shù)印刷企業(yè)來說,還是相當(dāng)陌生的。管理系統(tǒng)的實(shí)施滲透到印刷企業(yè)管理的各個(gè)層次,帶去了先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念,對印刷企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程不斷趨于合理話,給印刷企業(yè)注入了新的活力。面臨以信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),面臨國際化競爭的形式,有志于做強(qiáng)大的中國印刷業(yè)的企業(yè)沒有理由拒絕管理軟件,這是一種提升企業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的先進(jìn)手段。
本文關(guān)鍵詞:什么是印刷業(yè)信息化
本文標(biāo)題:印刷行業(yè)的信息化過程發(fā)展
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