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中國(guó)印刷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
福州印刷網(wǎng) 2008-9-10 9:34:13 來(lái)源：中國(guó)輕工業(yè)網(wǎng)
認(rèn)清自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足是成功搶灘國(guó)際市場(chǎng)的根本。中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)包括生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)周期短、技術(shù)技巧高、資源互補(bǔ)弱項(xiàng)有語(yǔ)言文字溝通、國(guó)際市場(chǎng)信息不靈通、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)大、企業(yè)信用不良等。在優(yōu)勢(shì)方面，中國(guó)的企業(yè)不僅具有生產(chǎn)成本低。生產(chǎn)周期短的特點(diǎn)，而且技術(shù)技巧高、資源可以互補(bǔ)。
其中便宜的勞動(dòng)力和土地成本一直以來(lái)都是中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，低生產(chǎn)成本吸引國(guó)際買家不辭千里到遠(yuǎn)東來(lái)下定單，這是我們最大的優(yōu)點(diǎn)，也是我們必須保護(hù)的利器。另外，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益都非常重視，尤其是民營(yíng)企業(yè)，只要能接到定單，就算要加班加點(diǎn)他們都必定會(huì)盡早把定單完成，三、四天的生產(chǎn)周期比比皆是。在技術(shù)上，中國(guó)人的手藝技巧千年來(lái)都是比其他發(fā)展中國(guó)家如東南亞要高，很多比較復(fù)雜工序都能在良好的管理系統(tǒng)下完成，良好的質(zhì)量使海外客戶滿意，所以在價(jià)格、交貨時(shí)間有競(jìng)爭(zhēng)力的大前提下，他們都很樂(lè)意跟中國(guó)的廠家合作。當(dāng)然，印刷是一個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈比較復(fù)雜的行業(yè)，而且投資比較大，很多廠家只能集中做生產(chǎn)鏈上的某些工序。不過(guò)中國(guó)企業(yè)一般都不會(huì)斤斤計(jì)較，能夠做到大家資源互補(bǔ)。只需要加強(qiáng)相互合作，就能把再大、再難生產(chǎn)的定單完成。
在享受優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到中國(guó)印刷企業(yè)的弱項(xiàng)，如語(yǔ)言文字溝通、國(guó)際市場(chǎng)信息不靈通、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)大、企業(yè)信用不良等。
第一，語(yǔ)言文字溝通是中國(guó)企業(yè)；中出國(guó)際的最大障礙。目前中國(guó)的英語(yǔ)教育慢于國(guó)家的發(fā)展速度，外語(yǔ)人才極為短缺，但就算印刷企業(yè)能夠支付高昂的工資，真正優(yōu)秀的人才也不一定愿意留在印刷企業(yè)發(fā)展，留得住的人員做事又不一定能夠達(dá)到海外客戶的要求。
第二，也是由于語(yǔ)言文字的障礙，國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏渠道及時(shí)了解國(guó)際市場(chǎng)信息，往往就會(huì)作出錯(cuò)誤的投資、經(jīng)營(yíng)決定，繼而影響企業(yè)的利潤(rùn)。
第三，有關(guān)收款的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們可以尋求的保障比較少，一般就只可以要求客戶開(kāi)銀行信用證，但是手續(xù)費(fèi)昂貴的銀行信用證并不受客戶的歡迎，遇到客戶不愿開(kāi)信用證的時(shí)候，企業(yè)只能選擇要么接受風(fēng)險(xiǎn)，要么放棄接單的機(jī)會(huì)。相反，香港政府就為廠家提供了很好的服務(wù)，她為了鼓勵(lì)企業(yè)出口，設(shè)立出口信用保證機(jī)構(gòu)，相當(dāng)于出口保險(xiǎn)公司，企業(yè)只需向保證機(jī)構(gòu)交納保險(xiǎn)金，一旦受保，萬(wàn)一海外客戶真的賴帳，當(dāng)局還會(huì)補(bǔ)償保額的百分之九十給廠家，給予廠家很好的保障。
第四，中國(guó)企業(yè)的信用在早年就已經(jīng)被破壞，盡管現(xiàn)在個(gè)別有實(shí)力的企業(yè)能夠成功贏得客戶的信任，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)始終抱有偏見(jiàn)，他們擔(dān)心國(guó)內(nèi)廠家會(huì)盜用他們的版權(quán)，私自進(jìn)行印刷，所以一直對(duì)找國(guó)內(nèi)廠家為作伙伴有猶豫。他們對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的觀念需要時(shí)間和印刷同業(yè)的努力方可扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
沖向國(guó)際的策略有短期和長(zhǎng)期之分。短期策略包括與外資企業(yè)相輔相成、尋找中介機(jī)構(gòu)、依靠協(xié)會(huì)等方面的工作；長(zhǎng)期策略包括人才培訓(xùn)、建立信用系統(tǒng)、國(guó)家政策輔助等。綜合以上各點(diǎn)，盡管開(kāi)拓國(guó)際圖書印刷市場(chǎng)會(huì)有一定的難度，但是為了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間，同業(yè)應(yīng)該還是值得花時(shí)間去研究開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。針對(duì)現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的狀況，沖向國(guó)際的策略有短期和長(zhǎng)期之分。
短期策略方面，積極與外資企業(yè)相輔相成。在海外客戶眼中，港澳外資企業(yè)正好具備國(guó)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，而且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的了解和溝通，他們和外資企業(yè)合作都覺(jué)得比較放心，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)之間應(yīng)該加強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在外資企業(yè)得到發(fā)展的同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也跟著一起做大做強(qiáng)。以這種合作方式可以讓國(guó)內(nèi)企業(yè)在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較低的情況下嘗試踏入圖書印刷市場(chǎng)，形成雙贏的局面。再者企業(yè)也可利用中介機(jī)構(gòu)。事實(shí)上，國(guó)際印刷市場(chǎng)有很多活躍的中介機(jī)構(gòu)，他們有很大的客戶網(wǎng)絡(luò)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也可以考慮與他們合作。不過(guò)語(yǔ)言溝通始終是一個(gè)問(wèn)題，由于中介機(jī)構(gòu)的人力成本高，他們一般都不愿意投放過(guò)多的人力資源去跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，所以傾向選擇可以理解客戶文字要求的廠家合作。最后行業(yè)切、會(huì)也可以帶頭組織會(huì)員出國(guó)參加國(guó)外的展覽會(huì)，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)有機(jī)會(huì)接觸海外的客戶，也可以作為一個(gè)窗口機(jī)構(gòu)，作為海外客戶到國(guó)內(nèi)來(lái)的聯(lián)系點(diǎn)。
不過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，要使國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠在國(guó)際印刷市場(chǎng)上真正站穩(wěn)腳跟，必須要有以下長(zhǎng)期的計(jì)劃配合：首先要積極培養(yǎng)懂外貿(mào)、外語(yǔ)的人才，清除語(yǔ)言溝通這主要障礙后，企業(yè)才能夠獨(dú)立自主地與客戶建立關(guān)系，把發(fā)展前景進(jìn)一步的擴(kuò)大，也同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)我們國(guó)家在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力。其次是要建立信用系統(tǒng)。信用是要花很長(zhǎng)時(shí)間去建立，卻又可以一瞬間就被消滅的無(wú)形資產(chǎn)，既然國(guó)內(nèi)的信用曾經(jīng)被銷毀過(guò)，為了整個(gè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展，同業(yè)們必須更努力的去經(jīng)營(yíng)一個(gè)牢固的信用系統(tǒng)，越早起步，就越早能夠達(dá)到目的地。同時(shí)也需要設(shè)計(jì)一個(gè)良好的監(jiān)系統(tǒng)，防止不法分子為了自己的小利益，犧牲了群眾的大利益。最后，希望國(guó)家能夠體察企業(yè)面對(duì)全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的困難，針對(duì)提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力而給予適當(dāng)?shù)恼叻龀�，協(xié)助企業(yè)走向世界，把自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)�！�
本文標(biāo)題：中國(guó)印刷企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
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