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印刷行業(yè)的多事之“冬” 希望在2014？
福州眾印網(wǎng) 2014-2-19 16:35:43 來源：福州眾印網(wǎng)
2013年的冬天對(duì)于中國行業(yè)印刷來說“有點(diǎn)冷”。賀卡禁令、涂書網(wǎng)關(guān)閉、印刷企業(yè)老板跑路……一件件行業(yè)負(fù)面事件接二連三的登場(chǎng)，積蓄多時(shí)的矛盾集中在一刻爆發(fā)，讓行業(yè)已經(jīng)極度敏感的神經(jīng)再度繃緊，不禁讓人感嘆印刷行業(yè)的多事之“冬”已然來臨。
賀卡禁令
印刷行業(yè)多事之“冬”從中紀(jì)委的“賀卡禁令”開始。10月31日，中共中央紀(jì)委發(fā)出《關(guān)于嚴(yán)禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》，即業(yè)內(nèi)俗稱的“賀卡禁令”。
禁令之下，一些以賀卡、明信片、年歷等物品為主要業(yè)務(wù)的印刷企業(yè)如同遭遇“滅頂”之災(zāi)，不少印刷企業(yè)將面臨訂單縮水、退單，甚至無訂單的巨大影響，一時(shí)間全國上下哀鴻遍野，各種負(fù)面新聞紛至沓來，甚至傳出部分企業(yè)倒閉的傳聞。據(jù)初步估計(jì)，僅在印刷重鎮(zhèn)蒼南的訂單損失量就達(dá)一億元之重，而且損失還將持續(xù)擴(kuò)大，整條印刷產(chǎn)業(yè)鏈都未能幸免。
然而，盡管受波及的印刷企業(yè)范圍較廣、影響也較為嚴(yán)重，但畢竟以賀卡印刷訂單為主流的印刷企業(yè)還是少數(shù)，且多為中小企業(yè)，屬于行業(yè)中的“夕陽產(chǎn)業(yè)”。在黨中央“八項(xiàng)禁令”、“月餅禁令”、“煙酒禁令”的沖擊下，不可持續(xù)發(fā)展的印刷業(yè)務(wù)逐漸被市場(chǎng)淘汰也僅僅是時(shí)間問題。但隨之突然傳出的涂書網(wǎng)即將關(guān)閉的消息，則引起了行業(yè)人士對(duì)于印刷新商業(yè)模式前景的擔(dān)憂。
涂書網(wǎng)關(guān)閉
11月18日，涂書網(wǎng)官方微博發(fā)消息稱，“由于各種復(fù)雜的原因，涂書網(wǎng)將于11月30日正式關(guān)閉�！蔽⒉┍硎�，“網(wǎng)站關(guān)閉前所下訂單，都會(huì)精心包裝好寄出，直到最后一個(gè)訂單送達(dá)”。這段站好最后一班崗的表述再加上“再見，涂書網(wǎng)！”的煽情長微博，讓涂書網(wǎng)的關(guān)閉增加了更多的悲情色彩。
在今年年初舉辦的首屆印刷電商年會(huì)上，火爆的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)和激烈的探討局面讓行業(yè)一度憧憬接下來可能到來的“印刷電商之春”，但涂書網(wǎng)的關(guān)閉無疑是一盆當(dāng)頭冷水，讓行業(yè)可以在面對(duì)印刷電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)印刷的狂熱中冷靜下來，并對(duì)這種商業(yè)模式進(jìn)行重新審視和思考。
與賀卡印刷等傳統(tǒng)印刷的任何模式都不相同，涂書網(wǎng)本身代表了一種印刷商業(yè)模式的創(chuàng)新，它很好地利用了時(shí)下快速發(fā)展的微博平臺(tái)，與新浪、騰訊、人人網(wǎng)、百合網(wǎng)等開展合作，主打“記錄生活、分享感動(dòng)、隨心所印”等文化牌，力圖整合現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)印刷技術(shù)，進(jìn)行個(gè)人內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)化和印刷化，提供個(gè)人出版和個(gè)人印刷解決方案。 但遺憾的是，這種代表了印刷創(chuàng)新模式的平臺(tái)，最終還是未能更進(jìn)一步。
涂書網(wǎng)關(guān)閉的原因固然復(fù)雜，但從根本上說，資金、消費(fèi)習(xí)慣等等，仍然是制約以涂書網(wǎng)為代表的新興印刷電商模式更進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石，所有印刷電商都可能無法繞開這一問題。
千帆印刷倒閉
就在人們還沒有從對(duì)涂書網(wǎng)關(guān)閉的反思中走出的時(shí)候，福建千帆印刷倒閉的消息又在微博中迅速傳開。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，一家企業(yè)的倒閉本是極為正常的事情，對(duì)于印刷行業(yè)來說也算是司空見慣，但千帆印刷偏偏集中了可能引起關(guān)注的各類要素：大型企業(yè)、老板跑路、工廠被搶、欠款數(shù)億、員工討薪等等。
福建千帆印刷的倒閉給行業(yè)帶來的巨大影響是，其打破了只有中小印刷企業(yè)才能破產(chǎn)，而大型印刷企業(yè)在風(fēng)浪中自然巋然不動(dòng)的神話�？焖僮龃蟮珶o法做強(qiáng)的千帆印刷在眾多人眼中曾是一個(gè)非常成功的企業(yè)，但其快速成長的背后卻是以價(jià)格戰(zhàn)為支撐，而盲目投資擴(kuò)張、低價(jià)打壓同行和對(duì)賭資本市場(chǎng)也成為千帆印刷倒閉的三大原因。
千帆印刷的倒閉對(duì)于當(dāng)?shù)赜∷⑿袠I(yè)市場(chǎng)竟成了“好事”，甚至連當(dāng)?shù)赜∷f(xié)會(huì)都認(rèn)為，千帆印刷的倒閉將使福州印刷行業(yè)將回歸良性競(jìng)爭的市場(chǎng)格局，為全行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。但事實(shí)上，又有哪個(gè)印刷企業(yè)敢拍拍胸脯說，自己沒有打過價(jià)格戰(zhàn)？在一個(gè)產(chǎn)能過剩而競(jìng)爭無序的行業(yè)中，價(jià)格戰(zhàn)雖然拙劣，但卻也是無奈之舉。
像是第一張被推倒的多米諾骨牌，自千帆印刷后，微博上又紛紛爆出深圳裕華興印刷和北京日邦印刷員工討薪的事件。與千帆印刷一樣，據(jù)傳深圳裕華興印刷的老板也已經(jīng)跑路，300多名員工四個(gè)月沒發(fā)工資，而北京日邦印刷的員工則長期休假，索賠無門。平心而論，這兩家印刷企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都算得上規(guī)模，也因種種原因衰落，而受傷最大的，非這些印刷員工莫屬。
印刷行業(yè)的多事之“冬”？
如果說賀卡禁令所影響的是以單一業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)中小印刷企業(yè)，業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng)新，而涂書網(wǎng)則代表著一種真正創(chuàng)新式的印刷商業(yè)模式，千帆印刷更代表了那些沒有依靠扎實(shí)的積累而快速成長起來的傳統(tǒng)的大中型印刷企業(yè)。無論是大型企業(yè)、中小型企業(yè)，還是傳統(tǒng)企業(yè)、新興企業(yè)，它們所代表的模式都不算成功，紛紛在今年的冬季倒下。從這個(gè)意義上講，印刷行業(yè)多事之“冬”的到來是無可辯駁的事實(shí)。
但我們也應(yīng)該看到，這三類企業(yè)的遭遇，其實(shí)也有著極大的偶然性，并不能簡單地用印刷之“冬”全盤否定。賀卡禁令下，黨中央的各項(xiàng)政策確實(shí)給印刷包裝產(chǎn)業(yè)造成了一定的影響，但這是保證社會(huì)良性發(fā)展的必然之舉；涂書網(wǎng)的關(guān)閉，雖然留有遺憾，但也為印刷電商這一全新模式的成功積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；而千帆印刷的倒閉，正如上文所說的，有利于讓福州的印刷行業(yè)回歸良性競(jìng)爭的市場(chǎng)格局，也可以讓業(yè)內(nèi)同行吸取教訓(xùn)，其正面意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其負(fù)面影響。
我國印刷行業(yè)正處在深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，舊有模式受到?jīng)_擊，而新的模式未能成熟。因此，行業(yè)的發(fā)展仍略顯迷惘與無助，這是轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的陣痛。
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