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印前更上一層樓
    從桌面出版技術(shù)的應(yīng)用算起，數(shù)字化技術(shù)在印刷業(yè)真正的發(fā)展時間大約為10年。總的來看，這10年來我國印刷業(yè)的進(jìn)步還是比較快。從印前、印刷和印后來看，印前的數(shù)字化步伐要邁得比較早，也邁得最大。主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)印刷企業(yè)都有印前基礎(chǔ)。許多企業(yè)都可獨(dú)立組版、制版、印刷及印后等整個流程，所以從桌面出版技術(shù)的普及開始，一直運(yùn)用得比較好。也是由于印前設(shè)計(jì)的投資相對較少，桌面出版和數(shù)碼打樣不需要太多昂貴設(shè)備，所以在20世紀(jì)90年代出現(xiàn)了許多印前輸出中心，對印刷企業(yè)產(chǎn)生很大沖擊。

    在制版和印刷方面，傳統(tǒng)的制版機(jī)、膠印機(jī)所占比例比較大，CTP和數(shù)碼印刷在印刷企業(yè)的應(yīng)用要比想像得慢，普及率不高。雖然各大廠商不斷推出越來越多的CTP、數(shù)碼印刷設(shè)備，但在國內(nèi)印刷企業(yè)中還沒有很快使用，主要有幾個原因：一方面是經(jīng)費(fèi)問題，CTP、數(shù)碼印刷設(shè)備的價格比較貴，不像桌面出版和數(shù)碼打樣設(shè)備只需幾萬元。現(xiàn)在的印刷廠在激烈的市場競爭之中，資金都比較緊張，銷售額在5000萬元以下的企業(yè)在投資數(shù)碼印刷、CTP直接制版方面顯得有些捉襟見肘。相對而言，報(bào)社的廣告收入很多，有資金可以投入到昂貴的CTP設(shè)備上來，而CTP可以幫助他們提高生產(chǎn)效率，帶來更好的效益，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

    另一方面是人們的認(rèn)識還不能很快跟上技術(shù)的發(fā)展。例如早就開始強(qiáng)調(diào)色彩管理，但色彩管理并沒有人們想像中運(yùn)用得那么好。這和資金關(guān)系不大，色彩管理的軟件和工具并不貴，主要是企業(yè)并沒有認(rèn)識到色彩管理的重要性。相比之下，現(xiàn)在客戶都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的外包裝，所以包裝印刷企業(yè)要比書刊印刷企業(yè)在色彩管理方面重視和運(yùn)用得多一些。同樣在數(shù)碼印刷機(jī)的應(yīng)用方面，還有一些人為數(shù)碼印刷的質(zhì)量不及膠印所束縛。

數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用對應(yīng)企業(yè)的效益
    目前，國內(nèi)企業(yè)對于CIP3/4的重視還不夠。這是因?yàn)閲鴥?nèi)印刷企業(yè)相當(dāng)活件是接受外來的膠片而制版、印刷。對于這些膠片，要使用CIP3/4，就必須將膠片曬版后，用專門的設(shè)備對版面數(shù)據(jù)進(jìn)行讀取，再將其傳送到印刷機(jī)。而目前這種讀取設(shè)備的價格比較貴，企業(yè)很少購買。

    數(shù)字化工作流程能夠進(jìn)一步降低人為因素或環(huán)境對整個流程的影響，但在數(shù)字化工作流程的建設(shè)方面，印刷企業(yè)常會遇到與原有設(shè)備的接口問題。所以在上設(shè)備之前，最好能最大范圍地考慮印前、印刷、印后的接口問題，整個流程就會運(yùn)行得比較順暢。數(shù)字技術(shù)在國內(nèi)應(yīng)用的前景還是比較廣闊的，尤其是CTP，隨著版材的本土化供應(yīng)和價格的下降，應(yīng)用的企業(yè)會越來越多。但在人才和技術(shù)方面，還需大力解決。國內(nèi)在數(shù)字化印刷技術(shù)方面的培訓(xùn)比較少，即使設(shè)備廠商提供一些培訓(xùn)，也是理論性較強(qiáng)。在引進(jìn)數(shù)字化設(shè)備之前，企業(yè)應(yīng)該考慮是否有更好的人才和技術(shù)力量能夠讓這些設(shè)備真正發(fā)揮作用。此外，還要對客戶做好培訓(xùn)工作，將客戶納入到整個數(shù)字化工作流程中來，隨著環(huán)境、設(shè)備和材料的改變，數(shù)字化工作流程每隔一段時間就要進(jìn)行更新和調(diào)整。

建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)工程
    造成數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用不平衡的主要問題，因?yàn)橹袊�各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，決定了各企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的數(shù)字化構(gòu)建框架有較大區(qū)別。印刷企業(yè)要進(jìn)軍高端印刷產(chǎn)品市場，成為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，就必須要在營銷、生產(chǎn)、管理技術(shù)上形成一條靈活、敏捷、科學(xué)、通暢的知識流。管理者要用系統(tǒng)論的思想來指導(dǎo)工作，以計(jì)算機(jī)作為運(yùn)算工具，要實(shí)現(xiàn)(系統(tǒng)論+運(yùn)籌學(xué)+電腦應(yīng)用技術(shù))×藝術(shù)審美=數(shù)字化印刷的系統(tǒng)工程學(xué)�，F(xiàn)代化企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)最重要的區(qū)別就是在時間的價值觀上不一樣，因此，將基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境和數(shù)字化工作流程的建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)來認(rèn)識和抓好。
   
    對外利用互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)渠道，保證與客戶及時、順暢溝通；在企業(yè)內(nèi)部，建設(shè)好局域網(wǎng)，保證各個工種、工段、工序之間迅捷的信息傳輸，所以，光有錢去買好設(shè)備并不代表企業(yè)的技術(shù)先進(jìn)，關(guān)鍵還在于管理者和技術(shù)人員的觀念和思路要轉(zhuǎn)變。企業(yè)要把重點(diǎn)放在人的觀念上，要永遠(yuǎn)面對事實(shí)，從實(shí)際的角度去思考企業(yè)的發(fā)展之路。